网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024预算合同部管理正规范本与风险评估协议3篇.docxVIP

2024预算合同部管理正规范本与风险评估协议3篇.docx

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2024预算合同部管理正规范本与风险评估协议

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同目的

1.2合同范围

1.3合同期限

2.预算管理

2.1预算编制

2.2预算执行

2.3预算调整

3.合同部管理

3.1组织架构

3.2职责分工

3.3内部流程

4.风险评估

4.1风险识别

4.2风险评估

4.3风险应对措施

5.风险监控

5.1监控方式

5.2监控频率

5.3监控结果

6.风险报告

6.1报告内容

6.2报告格式

6.3报告提交

7.信息沟通

7.1沟通渠道

7.2沟通内容

7.3沟通频率

8.合同变更

8.1变更条件

8.2变更程序

8.3变更生效

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决机构

9.3争议解决期限

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约赔偿

11.合同解除

11.1解除条件

11.2解除程序

11.3解除后果

12.合同终止

12.1终止条件

12.2终止程序

12.3终止后果

13.合同附件

13.1附件一:预算编制说明

13.2附件二:风险评估报告

13.3附件三:合同变更记录

14.其他约定

14.1不可抗力

14.2法律适用

14.3合同生效

第一部分:合同如下:

1.合同概述

1.1合同目的

本合同旨在明确甲乙双方在2024年度预算管理、合同部管理及风险评估方面的权利、义务和责任,确保双方在预算编制、执行、调整及风险控制等方面的协同合作,实现项目目标的顺利实现。

1.2合同范围

本合同涉及甲乙双方在2024年度的预算编制、执行、调整;合同部管理,包括组织架构、职责分工、内部流程;风险评估,包括风险识别、评估、应对措施;风险监控、信息沟通、合同变更、争议解决、违约责任、合同解除、合同终止等方面的合作。

1.3合同期限

本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为一年,自2024年1月1日起至2024年12月31日止。

2.预算管理

2.1预算编制

甲乙双方应于合同生效之日起30日内,共同完成2024年度预算的编制工作,包括但不限于收入预算、支出预算、成本预算等。

2.2预算执行

甲乙双方应按照预算编制方案执行,确保预算执行过程中的合理性和合规性。

2.3预算调整

如遇特殊情况,甲乙双方可协商对预算进行调整,调整后的预算应报相关部门审批。

3.合同部管理

3.1组织架构

甲乙双方应建立健全合同部组织架构,明确各部门职责分工,确保合同管理工作的有序进行。

3.2职责分工

甲乙双方应根据合同部组织架构,明确各部门及人员的职责分工,确保各项工作高效、有序地完成。

3.3内部流程

甲乙双方应制定合同部内部流程,包括合同签订、执行、变更、解除等环节,确保合同管理工作的规范性和合规性。

4.风险评估

4.1风险识别

甲乙双方应共同识别项目实施过程中可能存在的风险,包括但不限于市场风险、技术风险、法律风险等。

4.2风险评估

甲乙双方应根据风险识别结果,对风险进行评估,包括风险发生的可能性、影响程度等。

4.3风险应对措施

甲乙双方应根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,以降低风险发生的可能性和影响程度。

5.风险监控

5.1监控方式

甲乙双方应采用定期和不定期的监控方式,对风险进行监控。

5.2监控频率

甲乙双方应每月至少进行一次风险监控,并在必要时增加监控频率。

5.3监控结果

甲乙双方应将风险监控结果及时通报对方,并共同分析风险变化趋势。

6.风险报告

6.1报告内容

风险报告应包括风险识别、评估、应对措施、监控结果等内容。

6.2报告格式

风险报告应采用统一的格式,包括、、附件等。

6.3报告提交

甲乙双方应于每月月底前提交风险报告,并确保报告内容的真实性和完整性。

7.信息沟通

7.1沟通渠道

甲乙双方应通过电子邮件、电话、会议等方式进行信息沟通。

7.2沟通内容

沟通内容应包括但不限于预算编制、执行、调整;合同部管理;风险评估;风险监控;合同变更、解除、终止等方面的信息。

7.3沟通频率

甲乙双方应保持日常沟通,并在必要时增加沟通频率。

8.合同变更

8.1变更条件

(1)法律法规、政策调整导致合同内容不符合现行规定;

(2)不可抗力事件导致合同无法履行;

(3)双方协商一致,认为有必要变更合同。

8.2变更程序

任何一方提出变更合同要求时,应提前30日书面通知对方,并说明变更理由、变更内容等。双方应在

文档评论(0)

151****7025 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档