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2025年医院收款员工作总结模版(二).docxVIP

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2025年医院收款员工作总结模版(二)

一、工作概况

(1)2025年,作为医院收款员,我全面参与了医院各项财务收付费工作。在过去的一年里,我严格遵守医院财务管理制度,确保每一笔款项的准确无误。面对日益增长的医疗费用和多样化的支付方式,我不断优化工作流程,提高工作效率,确保患者能够便捷、快速地完成缴费。在这一年中,我处理了数以万计的收费业务,涉及门诊、住院、检查、治疗等多个环节。

(2)在日常工作中,我注重与患者及家属的沟通,耐心解答他们的疑问,提供专业的咨询服务。我深知,作为收款员,我的工作不仅仅是对账收款,更是传递医院关怀的重要环节。因此,我始终以患者为中心,以服务为宗旨,努力提升服务质量。同时,我也积极参与医院组织的各项培训,不断提升自身的业务能力和服务水平。

(3)在过去的一年里,我还积极参与了医院信息化建设的推进工作。随着医院信息化系统的不断完善,我熟练掌握了各项操作流程,能够快速适应新的工作环境。通过信息化手段,我提高了工作效率,减少了人为错误,为患者提供了更加便捷的服务。此外,我还积极参与医院内部财务数据的统计分析,为医院财务决策提供了有力的数据支持。

二、业务处理情况

(1)2025年,医院收款员岗位的业务处理情况呈现出多元化的发展态势。全年共处理各类收费业务超过10万笔,同比增长15%。其中,门诊收费业务占比最高,达到60%,住院收费业务占比为30%,其他包括检查、检验、治疗等项目的收费业务占比为10%。在门诊收费中,单日最高收费金额达到80万元,平均每日收费金额稳定在40万元以上。以某次大型义诊活动为例,一天内共收取费用达150万元,有效提升了医院的收入。

(2)在业务处理方面,我们实施了严格的审核制度,确保每一笔收费的准确性和合规性。全年共审核收费记录15万条,发现并纠正错误记录2000余条,避免了潜在的经济损失。例如,在一次住院患者结算过程中,由于患者对费用构成有疑问,我们及时进行了核对,发现并退还了患者多收取的3000元。此外,我们还对收费数据进行实时监控,确保收费数据的准确性和及时性。据统计,全年收费数据准确率达到了99.8%。

(3)随着医疗服务的不断拓展和支付方式的多样化,收款员岗位的业务处理难度也在不断提升。2025年,医院新增了多种在线支付渠道,如微信支付、支付宝支付等,极大地便利了患者缴费。全年通过线上支付渠道完成的收费业务占比达到了40%,同比增长25%。以某次新上线移动支付项目为例,该项目的实施使得患者缴费时间缩短了50%,有效提高了患者满意度。同时,我们也加强了与财务部门、信息部门等部门的协作,确保了各项业务处理的顺畅。例如,在推进医院信息化建设过程中,我们与信息部门共同完成了收费系统的升级改造,实现了收费信息的实时共享,为医院财务管理提供了有力支持。

三、服务质量与患者满意度

(1)2025年,医院收款员团队在服务质量与患者满意度方面取得了显著成果。我们通过不断优化服务流程,强化服务意识,提升了患者就医体验。全年共收到患者表扬信50余封,口头表扬次数超过1000次。例如,在一次紧急情况下,一位患者家属因对费用问题感到困惑,我们的工作人员耐心解释,并协助其解决了问题,患者家属对此表示了高度赞扬。

(2)我们特别注重患者隐私保护,严格执行医院相关规章制度,确保患者信息的安全。在收费过程中,我们遵循“一问、二看、三报、四收”的原则,即询问患者需求、查看费用清单、报告费用构成、收取款项。这一流程的规范执行,使得患者对收费过程有了更清晰的了解,增强了患者的信任感。同时,我们还定期开展服务技能培训,提高员工的服务意识和业务能力。

(3)为了更好地了解患者需求,我们定期开展患者满意度调查。调查结果显示,患者对收款员服务的满意度达到90%以上,其中满意度最高的方面包括服务态度、业务熟练度和解决问题能力。为了持续改进服务质量,我们还设立了服务投诉和建议箱,鼓励患者提出宝贵意见。针对患者反馈的问题,我们及时进行整改,确保患者满意度持续提升。例如,针对部分患者反映的等待时间长的问题,我们优化了排队系统,缩短了患者等待时间,得到了患者的一致好评。

四、存在问题及改进措施

(1)在过去的一年中,尽管我们在服务质量与患者满意度方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。例如,在高峰时段,收费窗口的排队长度有时会超过20人,影响了患者的等待体验。此外,部分患者反映在缴费过程中存在一定的不明确性,尤其是在费用构成和优惠政策方面。以某次节假日高峰期为例,我们记录了超过100起因费用问题导致的咨询和投诉。

(2)针对上述问题,我们采取了一系列改进措施。首先,我们增加了收费窗口的数量,并在高峰时段实行轮班制度,以缩短患者等待时间。同时,我们更新了收费窗口的指示牌,明确标识了各个窗口的收费项目,

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