跨国公司管理(概述).pptVIP

多元中心型跨国公司——以东道国的特点为基础、以国外子公司为主进行决策的公司特征——国外子公司享有高度决策自主权母公司通过财务控制协调各子公司的生产经营活动多元中心型跨国公司全球中心型跨国公司全球中心型跨国公司——以全球作为一个整体制定决策的公司特征——生产经营活动的决策权既不完全集中在母公司手中，也不全部分散于各国外子公司与全球范围协调和控制有关的决策由母公司制定与适应东道国经营环境有关的决策由国外子公司制定区域中心型跨国公司——以地区利益作为出发点进行决策的公司特征——公司中设有区域总部，负责整个区域生产经营活动的协调和控制，制定区域性发展战略在重大决策问题上，各区域总部要和公司总部协商，或征得母公司的同意区域中心型跨国公司跨国公司形成的最初时期两次世界大战之间的逐步成熟时期1945年—1960年：第二次世界大战后的恢复发展时期60年代至90年代：全球化发展时期跨国公司的产生与发展跨国公司的产生与发展跨国公司形成的最初时期跨国公司是以社会化大生产和市场经济为特征的社会的产物跨国公司的产生与发展早期跨国公司进行对外直接投资的主要动因1）获得新市场2）获得新资源以资源为目标的直接投资多数流向发展中国家以市场为目标的直接投资基本在欧美工业化国家之间流动英国跨国公司——加工和消费品行业欧洲大陆跨国公司——化工和电器工程行业美国跨国公司——以资本密集型的大规模生产和装配为主跨国公司的产生与发展二、两次世界大战之间的逐步成熟时期第一次世界大战后，跨国公司的发展出现了新的特征：1）西欧国家的跨国经营活动增长缓慢，而美国的跨国公司有了长足发展并逐步成熟起来英国的对外直接投资在世界对外投资总额中所占比重由1914年的44.6%降到1938的39.8%；法国由12%降到9.5%；德国由10%降到1.3%。而美国的对外直接投资由18.6%升至27.7%世界大战导致欧洲参战国卖掉部分海外投资企业011929年下半年发生的严重经济危机以及以后持续多年的经济萧条02原因——跨国公司的产生与发展对外直接投资流向发展中国家的比重增加011930年，美国的对外直接投资，三分之二投在美洲大陆，三分之一投在欧洲02跨国公司的产生与发展美国跨国公司在发展中国家的直接投资活动包括01墨西哥湾和中东地区的新油田02非洲的钢矿和铁矿03智利的硝酸盐04圭亚那的铝土矿05南非的有色金属06跨国公司的产生与发展英国跨国公司增加了英联邦国家的投资011930年，英国的对外直接投资，60%投在英联邦国家，22%投在拉丁美洲地区，8%投在欧洲02跨国公司的产生与发展跨国公司的产生与发展跨国公司经营方式多样化，出现了纵向一体化经营或多样化经营跨国公司美国跨国公司的发展占据了主导地位1945年—1960年：第二次世界大战后的恢复发展时期01美国319亿美元49%英国108亿美元16.6%荷兰70亿美元10.8%法国41亿美元6.3%加拿大25亿美元3.8%1960年，世界最大的5个对外投资大国是：02跨国公司的产生与发展美国企业在技术开发和市场营销上竞争实力增强美国国内加强了反托拉斯政策的实施美国和其他国家在劳动力成本上差距增大世界性美元短缺战后世界特殊的政治、经济环境DCBAE原因——跨国公司的产生与发展对外直接投资的行业分布普遍集中在制造和以资源为基础的行业1960年，美国和英国的对外直接投资有35%投在制造业中1950年，美国对外直接投资在采矿和石油行业的比重最高跨国公司的产生与发展对外直接投资更多地流向发达国家1960年，流向发达国家的直接投资比例为三分之二美国——》加拿大、西欧英国——》澳大利亚、加拿大、南非跨国公司的产生与发展特点——跨国公司的跨国经营目标由获得新市场和生产资源转向优化跨国生产经营活动布局和以获取战略性资产为主的对外直接投资专业化12345大规模生产标准化60年代至90年代：全球化发展时期跨国公司的产生与发展产生背景——产品生命周期理论特征——国外业务在企业的全部业务中所占比重较小国外子公司和分公司主要是增强母公司的竞争实力组织生产经营活动国际公司（InternationalCorporation）国际公司（InternationalCorporation）定义——从事有限跨国生产经营活动的企业叫做国际公司国际战略（InternationalStrate