苗木合作社成立方案.docx

苗木合作社成立方案

背景

近年来，随着城市化进程加快和人民生活水平日益提高，人们对绿化建设的需求也越来越大。在这个大的需求下，苗木作为园林绿化建设不可或缺的一部分，市场需求量也越来越大。然而，在苗木生产领域中，由于缺少求同存异、共同发展的合作意识，很多小型苗木企业都处于劣势地位，导致使得苗木行业缺乏统一管理和发展方向，基础设施水平不高，市场营销难以开展等问题。

为了解决这些问题，建立苗木合作社是一个很好的选择。

目的

实现苗木生产者之间的互帮互助，形成合作共赢的合作关系。

提升苗木生产、经营者的素质，推动苗木生产的技术进步和市场占有率提高。

开拓苗木市场，推动苗木行业持续发展。

组织形式

苗木合作社是具有独立法人地位的、民主自治的、实行集体经济和个人利益紧密结合的县、乡镇级农民专业合作社。

组织管理

合作社会员权利

成为苗木合作社的普通会员需要满足以下条件：

具有独立的民事行为能力。

对苗木生产或者销售业务有一定的投入或从业时间。

同意加入合作社并缴纳规定的会费。

遵守合作社的规章制度并积极参加社内经济活动，并享有合作社分配、管理等权益。

成为苗木合作社的特殊会员需要满足以下条件：

是本地区苗木生产或销售的领军企业或者骨干企业。

同意加入合作社并缴纳规定的特殊会员费用。

遵守合作社的规章制度并积极参加社内经济活动，并享有合作社分配、管理等权益。

合作社经营方式

苗木合作社的经营方式主要为以下两种：

社员互相合作的方式。合作社在合作社社员中协调处理苗木的收购、和销售、市场营销、技术、培训、财务等活动。

合作社与外界合作的方式。合作社可以和具有需要苗木产品的各类单位（如国内外绿化、景观规划、园林维护、建筑等从事园林绿化专业的单位）进行合作，为其提供苗木产品。

组织管理机构

苗木合作社主要有两个管理机构：

会员大会由合作社的所有成员参加，大会是合作社的最高权利管理机构，负责制定合作社的总经营方针、年度经营计划和财务预算，并决定配备投资等大型经济活动。

理事会由合作社会员选举产生，负责实施会员大会制定的经营方针，制定合作社的业务计划和预算，制定合作社的内部管理制度及其他制度，并选择管理人员、负责积累会员和资金。

经济效益

苗木合作社的经济效益主要体现在以下几个方面：

提高苗木生产的技术含量和产量，使得企业在细分市场中占据更大的市场份额，进而提高企业的销售与利润。

促进行业内更多企业参与进来，使得苗木行业得以尽快发展，大量的企业组成苗木行业的市场竞争格局，建立不同的市场定位，随之出现各式各样的产品，使整个行业呈现出强大的生命力。

通过苗木合作社，将行业经验进行积累和传承，提升行业人员的素质和技术含量，进而推动整个苗木行业的发展。

风险提示

苗木合作社虽然能够提高苗木行业整体经济水平，促进市场的平衡和发展，但是在实际操作过程中也可能会遭遇以下风险：

由于成员之间竞争关系的存在，存在合作的机率不高和合作可能出现难度的情况。

合作社可能会对行业产生过度垄断的风险，占据市场的主力企业会削弱行业的活力和竞争力，甚至可能形成行业卡塞的现象。

经营过程中可能会出现投机行为和虚假宣传的情况，导致市场混乱和产业失信。

结论

总之，成立苗木合作社，是解决当前苗木行业发展中存在问题的实践探索之一，可以实现苗木生产者和销售商之间的互帮互助，加速行业合理化和提升整个苗木行业的经济效益，达到“众人拾柴火焰高”的效果。