- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
*******************作业活动分析通过全面分析学生的作业情况,可以深入了解学习过程中的问题和学生的学习情况。这对于优化教学方案、改善学习效果至关重要。课程目标了解作业活动分析的基本概念掌握作业活动的定义、类型及其分析方法。掌握作业活动分析的方法与步骤学习如何系统地收集、整理和分析作业活动数据。提高作业效率和质量通过作业活动分析,发现并消除作业中的浪费和问题。什么是作业活动?作业活动的定义作业活动指员工在工作过程中进行的各种具体操作和动作,包括运输、装卸、组装、检查等。作业活动的特点作业活动具有高度具体性和可观察性,可以通过观察、测量等方式进行细致分析。作业活动的意义深入分析作业活动有助于识别工作中的问题和浪费,从而提高工作效率和质量。作业活动的类型流程作业一系列有序的工作步骤,如生产、采购、销售等流程型作业。任务作业独立完成的具体工作任务,如装配、检验、包装等单一作业。项目作业一次性的临时性工作,如新产品开发、设备维修等项目作业。记录作业活动的方法现场观察法直接到作业现场进行实地观察和记录,可全面了解作业过程中的各项细节。通过观察作业人员的行为动作和使用的工具设备等,获取第一手资料。走访访谈法与作业人员进行深入交谈,了解他们对作业过程的理解和意见,收集第一手体验信息。访谈可针对关键作业要点,对作业情况进行全面掌握。问卷调查法设计针对性问卷,广泛收集作业相关人员的意见和建议。问卷调查方便快捷,可获取大量数据,为作业分析提供依据。现场观察法1直接观察通过亲自到现场观察员工进行作业活动的实际情况,来获取第一手的信息和数据。2记录分析仔细记录观察到的作业过程、动作、时间等关键信息,并对数据进行整理分析。3反馈改善根据观察分析结果,提出合理化建议,帮助企业优化作业流程,提高生产效率。走访访谈法1现场探访亲自前往作业现场了解实际情况2问题提问针对作业活动提出深入的问题3信息收集全面记录作业者的反馈和意见走访访谈法是一种直接了解作业现场的方法。首先需要前往作业现场,近距离观察并与作业人员交流。通过提出富有针对性的问题,可以深入挖掘作业过程中的具体问题和痛点。最后记录下作业者的宝贵意见,这些信息将为后续的作业改进提供重要依据。问卷调查法确定目标明确调查的目的和针对的对象群体,设计贴合需求的问卷。问卷设计包括问题类型、语言表达、呈现形式等,力求问卷简洁易懂。发放收集通过线上线下渠道发放问卷,并收集反馈,注意保证样本代表性。数据分析对收集的问卷数据进行统计分析,找出有价值的洞察和趋势。作业活动记录表设计作业活动记录表是用于系统记录和分析工作过程中的各项活动的表格。它包括作业名称、作业时间、作业内容、作业人员等重要信息,能帮助企业全面了解和优化作业流程。良好的记录表设计可以提高数据收集的准确性和完整性。作业活动记录表分析作业活动记录表是用于详细记录和分析工作任务的工具。通过对记录表的仔细审查,可以发现工作中的浪费和问题所在,找到改善的机会。10项目记录表通常包括10余个项目,如工序、用时、次数等关键数据。95%准确性仔细收集数据,确保记录表的准确性,是分析的基础。30分析维度从时间、频次、顺序等30多个维度进行深入分析。60改进建议分析结果可以提供60多条具体的优化和改进建议。作业活动分析的意义1提高作业效率通过分析作业活动,可以找出作业中的问题和浪费,并采取改善措施来提高作业效率。2优化作业流程作业活动分析能帮助企业梳理和优化作业流程,消除不必要的步骤,提高作业的流畅性。3合理配置资源分析作业活动可以帮助企业合理配置人力、设备、物料等资源,提高资源利用效率。4制定合理标准作业活动分析为制定合理的作业标准提供依据,有利于提升作业的标准化程度。作业活动分析的步骤1确定目标明确分析的目标和重点2收集信息通过观察、访谈等方式收集相关数据3分析作业整理数据,深入分析作业流程和时间4识别问题找出作业过程中的浪费和改善机会5实施改进制定并落实针对性的优化措施作业活动分析是一个循序渐进的过程,从明确分析目标开始,通过收集信息、分析作业、识别问题,最终实施针对性的改善措施,不断优化作业效率和质量。确定作业范围1明确目标明确需要分析的作业目标和要求2边界确定确定作业范围的边界,包括时间和空间边界3资源识别识别影响作业的相关资源,如人员、设备、材料等确定作业范围是作业分析的基础,需要明确分析的目标和要求,清晰界定分析范围,并识别影响作业的相关资源。这样可以确保分析的针对性和全面性,为后续
文档评论(0)