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2023-12-22

生产经营成本管控培训

CONTENCT

生产经营成本管控概述

生产经营成本构成分析

生产经营成本管控策略与方法

生产经营成本管控实践案例分享

生产经营成本管控挑战与应对策略

生产经营成本管控未来发展趋势与展望

生产经营成本管控概述

定义

重要性

生产经营成本管控是指企业在生产经营过程中,通过科学的方法和手段,对各项成本进行有效的管理和控制,以达到降低成本、提高效益的目的。

生产经营成本管控对于企业的生存和发展具有重要意义。在市场竞争激烈的今天,企业必须通过降低成本、提高效益来增强自身的竞争力,以实现可持续发展。

提升企业竞争力

促进企业发展

提高员工素质

通过有效的成本管控,企业可以降低生产成本,提高产品质量和效益,从而增强自身的市场竞争力。

合理的成本管控可以为企业提供更多的资金和资源支持,有助于企业扩大生产规模、提高生产效率、研发新产品等,进一步促进企业的发展。

成本管控需要企业全体员工的参与和配合,因此可以促进员工加强成本意识,提高员工素质。

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科学性原则

全面性原则

精细化原则

动态性原则

成本管控必须注重细节,对各项成本进行精确的核算和控制,以达到降低成本、提高效益的目的。

成本管控必须涵盖企业生产经营的全过程,包括采购、生产、销售等各个环节。

成本管控必须遵循科学的方法和手段,结合企业的实际情况进行合理的规划和实施。

成本管控必须根据市场变化和企业发展需要进行动态调整,以适应不断变化的市场环境和企业需求。

生产经营成本构成分析

直接材料成本是指企业在生产过程中消耗的原材料、辅助材料、燃料和动力等成本。

直接材料成本是生产经营成本的重要组成部分,其价格波动和消耗量的大小直接影响产品成本和经营效益。

企业应通过加强采购管理、优化库存结构、提高材料利用率等方式降低直接材料成本。

定义

影响

控制措施

定义

影响

控制措施

直接人工成本是生产经营成本的重要组成部分,其支付水平和效率直接影响产品成本和员工积极性。

企业应通过提高员工技能、优化生产流程、实施绩效管理等方式降低直接人工成本。

直接人工成本是指企业在生产过程中支付给工人的工资、津贴、奖金等成本。

制造费用是指企业在生产过程中发生的间接费用,包括设备折旧、维修费、车间管理费用等。

定义

影响

控制措施

制造费用对生产经营成本有重要影响,其控制效果直接影响企业的盈利能力和竞争力。

企业应通过加强设备维护管理、优化车间布局、提高生产效率等方式降低制造费用。

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生产经营成本管控策略与方法

选择具有良好信誉和稳定质量的供应商,降低采购成本和风险。

供应商选择

合理规划采购批量,降低库存成本和运输成本。

采购批量

选择合适的采购时间,避免市场价格波动对成本的影响。

采购时间

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02

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生产计划

生产效率

质量控制

合理安排生产计划,避免生产过剩或不足,降低库存成本。

提高生产效率,减少生产时间和资源消耗,降低生产成本。

加强质量控制,减少废品和返工,避免质量成本浪费。

销售费用

控制销售费用,如广告费、促销费等,避免不必要的成本支出。

销售策略

制定合理的销售策略,提高销售效率和市场份额,降低销售成本。

售后服务

加强售后服务管理,提高客户满意度和忠诚度,降低售后成本。

制定合理的研发计划,避免研发资源浪费和重复投入。

研发计划

提高研发效率,缩短研发周期和降低研发成本。

研发效率

加强知识产权保护,避免知识产权纠纷和损失。

知识产权保护

生产经营成本管控实践案例分享

该企业建立了严格的供应商选择和评估机制,通过比价、谈判等方式降低采购成本。

供应商选择与评估

该企业采用集中采购策略,统一管理采购需求,提高采购效率,降低采购成本。

集中采购策略

该企业与优质供应商建立长期合作关系,通过长期合同和稳定供应降低采购成本。

长期合作关系建立

生产流程优化

该企业通过对生产流程进行全面梳理和优化,减少生产过程中的浪费和不必要的环节。

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3

该企业积极拓展销售渠道,扩大市场份额,提高销售收入,降低单位产品分摊的销售成本。

销售渠道拓展

该企业根据市场需求和竞争状况制定合理的促销策略,提高产品销量和市场份额,降低销售成本。

促销策略制定

该企业建立了完善的客户信用管理制度,通过客户信用评级和应收账款管理,降低坏账风险和销售成本。

客户信用管理

03

知识产权保护与管理

该企业重视知识产权保护与管理,通过专利申请、技术转让等方式提高知识产权的创造和应用效益,降低研发成本。

01

研发项目立项评估

该企业在研发项目立项前进行充分的市场调研和技术可行性分析,确保项目具有较高的投资回报率。

02

研发资源优化配置

该企业根据项目需求合理配置研发资源,包括人员、设备、材料等,避免资源浪费和重复投入。

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