网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024采购商谈要点与协议风险管理指南版.docxVIP

2024采购商谈要点与协议风险管理指南版.docx

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2024采购商谈要点与协议风险管理指南版

本合同目录一览

1.采购商谈要点

1.1商谈准备

1.1.1市场调研

1.1.2需求分析

1.1.3预算制定

1.2商谈过程

1.2.1供应商选择

1.2.2价格谈判

1.2.3合同条款商讨

1.3商谈成果

1.3.1价格确认

1.3.2交货期限确定

1.3.3质量标准约定

1.3.4售后服务条款

2.协议风险管理

2.1风险识别

2.1.1供应商信用风险

2.1.2市场价格波动风险

2.1.3交货延误风险

2.2风险评估

2.2.1风险量化分析

2.2.2风险影响评估

2.2.3风险发生概率评估

2.3风险应对措施

2.3.1风险规避

2.3.2风险减轻

2.3.3风险转移

2.3.4风险自留

2.4风险监控与控制

2.4.1风险监控指标设定

2.4.2风险控制措施实施

2.4.3风险应对效果评估

3.合同履行与监督

3.1采购订单下达

3.1.1订单审查

3.1.2订单下达

3.1.3订单确认

3.2供应商管理

3.2.1供应商评估

3.2.2供应商关系维护

3.2.3供应商绩效监控

3.3货物接收与验收

3.3.1货物接收

3.3.2货物验收

3.3.3质量异议处理

3.4付款与结算

3.4.1付款条件约定

3.4.2付款申请与审批

3.4.3付款结算

4.合同变更与解除

4.1合同变更

4.1.1变更条件

4.1.2变更程序

4.1.3变更效果

4.2合同解除

4.2.1解除条件

4.2.2解除程序

4.2.3解除后果处理

5.争议解决

5.1争议解决方式

5.1.1协商解决

5.1.2调解解决

5.1.3仲裁解决

5.1.4诉讼解决

5.2争议解决程序

5.2.1争议提出

5.2.2争议答复

5.2.3争议处理时间限制

6.合同的生效、失效与续签

6.1合同生效

6.1.1生效条件

6.1.2生效时间

6.2合同失效

6.2.1失效条件

6.2.2失效后果

6.3合同续签

6.3.1续签条件

6.3.2续签程序

7.保密条款

7.1保密信息范围

7.2保密义务与期限

7.3保密信息的使用与保护

8.法律适用与争议解决

8.1法律适用

8.2争议解决地点与机构

9.其他条款

9.1不可抗力

9.2合同的完整性与修改

9.3通知与送达

10.合同附件

10.1附件清单

10.2附件内容

11.签署页

11.1甲方签署

11.2乙方签署

12.日期

13.合同编号

14.合同版本记录

第一部分:合同如下:

第一条采购商谈要点

1.1商谈准备

1.1.1市场调研

甲方应进行充分的市场调研,了解供应商的市场定位、产品特点、价格水平等信息,以便为商谈提供有效的数据支持。

1.1.2需求分析

甲方应对自身的采购需求进行详细分析,明确采购数量、质量标准、交货期限等关键要素,为商谈提供明确的方向。

1.1.3预算制定

甲方应根据自身的财务状况和采购需求,制定合理的预算,并在商谈过程中严格遵守。

1.2商谈过程

1.2.1供应商选择

1.2.2价格谈判

甲方应与供应商就产品价格进行充分商谈,争取获得最优惠的价格条件。

1.2.3合同条款商讨

文档评论(0)

166****6064 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档