江苏开放大学23年秋公共部门人力资源管理.docxVIP

江苏开放大学23年秋公共部门人力资源管理.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

江苏开放大学23年秋公共部门人力资源管理

一、主题/概述

江苏开放大学23年秋公共部门人力资源管理课程旨在探讨公共部门人力资源管理的理论、实践和方法。课程内容涵盖了公共部门人力资源管理的概念、组织结构、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及人力资源战略规划等方面。通过本课程的学习,学员将能够深入了解公共部门人力资源管理的特点和挑战,提高人力资源管理的专业素养,为公共部门的人力资源管理工作提供理论支持和实践指导。

二、主要内容(分项列出)

1.小

公共部门人力资源管理的概述

公共部门人力资源管理的组织结构

公共部门人力资源的招聘与配置

公共部门人力资源的培训与开发

公共部门人力资源的绩效管理

公共部门人力资源的薪酬福利管理

公共部门人力资源的劳动关系管理

公共部门人力资源的战略规划

2.编号或项目符号:

公共部门人力资源管理的特点:公共性、服务性、专业性、政策性。

组织结构:明确组织架构、部门职责、岗位设置。

招聘与配置:制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用。

培训与开发:制定培训计划、实施培训活动、评估培训效果。

绩效管理:设定绩效目标、绩效评估、绩效反馈、绩效改进。

薪酬福利管理:薪酬结构设计、薪酬调整、福利制度制定。

劳动关系管理:劳动争议处理、员工关系维护、劳动关系协调。

人力资源战略规划:人力资源需求预测、人力资源规划、人力资源战略实施。

3.详细解释:

公共部门人力资源管理的概述:公共部门人力资源管理是指公共部门对人力资源进行有效管理和配置的过程,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。其特点在于公共性、服务性、专业性和政策性。

公共部门人力资源管理的组织结构:组织结构是公共部门人力资源管理的基石,包括组织架构、部门职责、岗位设置等。合理的组织结构有助于提高管理效率和人力资源配置效果。

公共部门人力资源的招聘与配置:招聘与配置是公共部门人力资源管理的重要环节,包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等。通过科学的招聘与配置,可以确保公共部门人力资源的质量和结构。

公共部门人力资源的培训与开发:培训与开发是提高公共部门员工素质和技能的重要手段,包括制定培训计划、实施培训活动、评估培训效果等。通过培训与开发,可以提升员工的工作能力和职业素养。

公共部门人力资源的绩效管理:绩效管理是公共部门人力资源管理的关键环节,包括设定绩效目标、绩效评估、绩效反馈、绩效改进等。通过绩效管理,可以激发员工的工作积极性和创造性,提高公共部门的工作效率。

公共部门人力资源的薪酬福利管理:薪酬福利管理是公共部门人力资源管理的重要组成部分,包括薪酬结构设计、薪酬调整、福利制度制定等。合理的薪酬福利制度有助于吸引和留住优秀人才。

公共部门人力资源的劳动关系管理:劳动关系管理是公共部门人力资源管理的重要内容,包括劳动争议处理、员工关系维护、劳动关系协调等。通过有效的劳动关系管理,可以维护员工的合法权益,促进公共部门的和谐稳定。

公共部门人力资源的战略规划:人力资源战略规划是公共部门人力资源管理的高级阶段,包括人力资源需求预测、人力资源规划、人力资源战略实施等。通过人力资源战略规划,可以确保公共部门人力资源的可持续发展。

三、摘要或结论

江苏开放大学23年秋公共部门人力资源管理课程通过对公共部门人力资源管理的理论、实践和方法的系统学习,使学员能够掌握公共部门人力资源管理的核心知识和技能,提高人力资源管理的专业素养,为公共部门的人力资源管理工作提供理论支持和实践指导。

四、问题与反思

①公共部门人力资源管理的政策性如何体现在实际工作中?

②如何平衡公共部门人力资源管理的专业性和服务性?

③在公共部门人力资源的招聘与配置过程中,如何确保公平、公正、公开?

④如何提高公共部门人力资源的绩效管理水平?

⑤在公共部门人力资源的薪酬福利管理中,如何实现激励与约束的统一?

[1]张华.公共部门人力资源管理[M].北京:高等教育出版社,2018.

[2]李明.公共部门人力资源管理理论与实践[M].上海:上海交通大学出版社,2019.

[3]王晓燕.公共部门人力资源管理研究[J].中国人力资源开发,2020(3):4550.

[4]陈思.公共部门人力资源管理的挑战与对策[J].人力资源,2021(2):7882.

文档评论(0)

专业写论文报告 + 关注
实名认证
文档贡献者

你想要的我都有

1亿VIP精品文档

相关文档