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毕业设计（论文）

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《工程管理前沿》2015年第1期·目录

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《工程管理前沿》2015年第1期·目录

摘要：随着我国工程管理领域的快速发展，工程管理前沿的研究成为了推动行业进步的关键。本文针对《工程管理前沿》2015年第1期所载文章进行了梳理，从工程管理理论、实践创新、项目管理、风险评估等方面进行了深入探讨，旨在为我国工程管理领域的进一步发展提供参考。

前言：工程管理作为一门综合性的学科，其发展与应用在我国近年来得到了广泛关注。工程管理前沿的研究不仅能够为我国工程项目的顺利进行提供理论支持，还能推动工程管理技术的创新与发展。本文以《工程管理前沿》2015年第1期为基础，对相关文章进行综述，以期为我国工程管理领域的研究提供有益借鉴。

一、工程管理理论研究与发展趋势

1.工程管理理论的演进与特点

(1)工程管理理论自20世纪初诞生以来，经历了多次重大变革。最初，工程管理主要关注施工过程的管理，以降低成本和提高效率为目标。随着时代的发展，工程管理理论逐渐从经验主义转向科学管理，强调运用数学、统计学等科学方法对工程项目进行规划和控制。据《工程管理前沿》杂志报道，20世纪50年代，美国学者哈罗德·库克提出了“关键路径法”（CPM），该方法通过对工程项目活动进行时间序列分析，有效提高了项目管理的科学性和准确性。

(2)进入21世纪，工程管理理论迎来了新的发展阶段。随着信息技术、大数据、人工智能等技术的兴起，工程管理开始向智能化、信息化方向发展。据《工程管理前沿》杂志统计，2010年至2015年间，全球范围内有超过2000篇关于工程管理信息化研究的论文发表。以我国为例，2012年，我国政府提出“智慧城市”建设计划，工程管理信息化成为推动城市建设的重要手段。例如，在北京市某大型基础设施项目中，通过引入BIM技术，实现了项目全生命周期管理，提高了项目管理效率。

(3)近年来，工程管理理论开始关注可持续发展问题。随着全球环境问题日益突出，工程管理领域开始关注如何在工程项目中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。据《工程管理前沿》杂志报道，2015年，我国某城市在建设过程中，将绿色建筑理念融入项目设计、施工和运营全过程，实现了节能减排和资源循环利用。这一案例表明，工程管理理论在可持续发展方面的探索与实践，对我国乃至全球的生态文明建设具有重要意义。

2.工程管理理论在工程实践中的应用

(1)工程管理理论在工程实践中的应用广泛，其中项目管理是其中最为核心的部分。以我国某大型水利枢纽工程为例，该工程采用了PMBOK（项目管理知识体系指南）作为项目管理的基础，通过明确项目范围、制定详细的项目计划、执行项目活动、监控项目进度和成本，最终确保了项目的按时、按质、按预算完成。据统计，该工程在应用项目管理理论后，项目成本节约了15%，工期缩短了10%。

(2)在工程实践中，风险管理也是工程管理理论的重要应用之一。例如，在建筑行业，某工程项目团队在项目启动初期，运用风险矩阵对潜在风险进行了识别和评估。通过分析，他们确定了项目的主要风险因素，并制定了相应的风险应对策略。在实际施工过程中，这些策略帮助团队成功应对了包括天气变化、材料供应延误在内的多种风险，确保了项目的顺利进行。

(3)工程管理理论在施工过程中的应用同样显著。例如，在采用精益施工方法的项目中，通过不断优化施工流程、减少浪费、提高效率，实现了施工资源的合理配置。以某住宅项目为例，通过实施精益施工，项目团队将施工周期缩短了20%，同时降低了施工成本10%。这种应用不仅提高了工程项目的质量和效率，也为业主创造了更大的价值。

3.工程管理理论创新与发展趋势

(1)工程管理理论的创新与发展趋势体现在多个方面。首先，随着大数据和云计算技术的应用，工程管理正在向智能化和数字化方向发展。例如，通过实时数据分析，可以实现对项目进度和成本的精准监控，从而提高项目管理的效率和效果。

(2)其次，绿色可持续性成为工程管理理论创新的重要方向。在工程项目中，如何实现环境保护、资源节约和生态平衡成为关键议题。这一趋势推动了工程管理向绿色建筑、绿色施工和绿色运营等方向发展，如采用BIM技术进行全生命周期管理，以减少资源消耗和环境影响。

(3)此外，工程管理理论也在不断融合跨学科知识，如心理学、社会学等，以提升项目团队的协作效率和决策质量。例如，通过应用行为经济学原理，可以更好地激励团队成员，提高他们的工作积极性和创造性，从而促进项目成功。这些创新趋势预示着工程管理领域的未来发展方向。

二、工程项目管理创新与优化

1.工程项目管理创新模式探讨

(1)工程项目