- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
五大工具培训考试试题(含答案)MSA和SPC培训测试题共15页--第1页
五大工具测试题
五大工具培训考试题卷
单位:姓名:总分300分得分:
产品质量先期策划和控制计划部分(共30分)
一、填空题:(每空1分,共15分)
1、APQP参考手册中规定的产品质量策划过程的五个阶段分别是:计划和确定
项目,产品设计和开发,过程的设计和开发,产品与过程确认,
反馈、评估和纠正措施。
2、PFMEA是在试生产之前、产品质量策划过程中进行的,它是一个表格化
文件。
3、产品和过程确认的输出有试生产、测量系统分析、初始过程能力研究、生
产件批准、生产确认试验、包装评价、生产控制计划和质量策划认定和
管理者支持。
4、试生产的目的之一是用来收集足够的产品质量数据进行初始过程能力研究,
测量系统分析,PPAP提交,生产确认试验,包装评价,试生产能力和质量
策划认定。
5、控制计划内容包括的要素有:过程/工序、特性、特殊特性分类、控
制方法、反应计划。
6、特殊特性是指可能影响安全性或法规的符合性、产品的配合、功能、
性能,或产品后续生产过程的产品特性或制造过程参数。
二、简答题(每题5分,共15分)
1、编制APQP进度计划表的作用是什么?它必须由谁来负责主持制订?
确定每一事项的任务、安排及其它事项,并给策划小组提供了跟踪进度和制
订会议日程的格式。
它由产品质量策划小组负责主持制订。
2、在产品质量策划的每一个阶段结束时都要由谁主持召开评审会议?并将结
果报告给谁?以获得支持。
产品质量策划小组的组长主持召开评审会议,并将结果报告给管理者已获取
第1页共15页
五大工具培训考试试题(含答案)MSA和SPC培训测试题共15页--第1页
五大工具培训考试试题(含答案)MSA和SPC培训测试题共15页--第2页
五大工具测试题
支持。
3、反馈、评估和纠正措施阶段的输出有哪些内容?
减小变差、顾客满意、改善交付和服务、有效的经验总结及最佳实践。
潜在失效模式及后果分析部分(50分)
一、选择题(每空1分,共35分)
1、潜在失效模式及后果分析的目的是发现、评价过程中潜在的失效与可能的
B,找出能够避免或减少这些潜在失效发生的E,并将上述过程G化。
A现象B后果C条件D原因E措施F格式G文件
2、PFMEA是在B阶段进行的活动。
A设计和开发B过程设计和开发C产品和过程确认
3、潜在失效模式及后果分析使用的表格上的“关键日期”是指B的日期。
A填表开始B预定完成C填表结束
4、在进行潜在失效模式及后果分析时,要假定提供的零件/材料是B的,
文档评论(0)