网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

华南理工—人力资源管理随堂练习.pdfVIP

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

华南理工—人力资源管理随堂练习--第1页

人力资源管理随堂练习

第一章导论

第一节人力资源的概念及特点

1.能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为()

A.劳动力资源

B.人口资源

C•人力资源

D.人才资源

答题:A.B.C.D.(已提交)

参考答案:C

2.人力资源管理活动的最终目标是()

A.有效管理员工

B.达到组织体系和文化体系的协同发展

C•提高组织的生产力

D•组织目标的达成与组织战略的实现

答题:A.B.C.D.(已提交)

参考答案:D

3.有目的活动,是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。劳动的目的性,说明人力资源具有()

A.再生性

B.增值性

C.能动性

D.时效性

答题:A.B.C.D.(已提交)

参考答案:C

4.人力资源和其他资源不同,它主要具有以下特征:()。

A.社会性B.共享性

C.可测量性D.能动性

E.可开发性

答题:A.B.C.D.(已提交)

参考答案:AD

第二节人力资源管理的地位和作用

1.以组织为中心的结果以()构成

A、产出B、雇员留用

C、技术发展D、依法办事

E、公司声望

答题:A.B.C.D.E.F.(已提交)

参考答案:ABDE

2.经济方式的转变决定了物质资本和技术的核心地位

华南理工—人力资源管理随堂练习--第1页

华南理工—人力资源管理随堂练习--第2页

答题:对.错.(已提交)

参考答案:x

华南理工—人力资源管理随堂练习--第2页

华南理工—人力资源管理随堂练习--第3页

3.以人为中心是现代管理理论和实践发展的共同趋势答题:对.错.(已提交)

参考答案:V

第三节人力资源管理的模型

1.()将组织策略”转换为行动”的平衡计分卡

A、戴明

B、马洛斯

C、罗伯特

D、沃其

答题:A.B.C.D.(已提交)

参考答案:C

2.外部影响因素包括()

A、工作世界B、国家法律

C、工会D、管理实务

E、行业发展

答题:A.B.C.D.(已提交)

参考答案:ABCD

第四节人力资源管理面临的多元化环境

1.技术进步产生的效应包括生产率的提高和()

A、职业转移

B、咼收入

C、管理程序简单化

D、产品标准化

答题:A.B.C.D.(已提交)

参考答案:A

2.多元化和权变时代包括()

A、全球化

B、文化多元化

C、劳动力多元化

D、权变管理

E、经济全球化

答题:A.B.C.D.(已提交)

参考答案:ABCD

3.10、人是管理中最重要也是最复杂的因素答题:对.错.(已提交)

参考答案:V

第二章国际人力资源管理模式比较

第一节美国的人力资源管理

1.美

文档评论(0)

132****5379 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档