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2025年上半年学校综合治理工作总结(4)

一、总体工作回顾

(1)2025年上半年，我校在综合治理工作中紧紧围绕“安全、和谐、文明、有序”的目标，全面贯彻落实上级教育主管部门的决策部署，以立德树人为根本任务，深入推进校园安全、环境、文化、管理等方面的综合整治。通过加强组织领导，明确责任分工，我们形成了全校上下齐抓共管的良好局面。

(2)在安全工作方面，我们深入开展安全隐患排查整治，强化安全教育，提高师生安全意识。通过定期组织安全演练，提高师生的应急处理能力。同时，我们加强了校园周边环境治理，联合公安、城管等部门，净化校园周边环境，确保校园安全稳定。

(3)在环境整治方面，我们加大了校园绿化、美化、净化力度，开展了校园环境卫生整治行动，提升了校园整体环境水平。同时，我们注重培养学生的环保意识，通过开展环保主题活动，引导学生养成良好的环保习惯，为建设绿色校园贡献力量。

二、重点任务完成情况

(1)本年上半年，我校重点推进了校园信息化建设，完成了校园网络升级改造，实现了教学、办公、管理等方面的信息化融合。同时，我们引进了智能安防系统，提高了校园安全管理水平。通过信息化手段，教学资源得到了有效整合，师生信息交互更加便捷，教育教学质量得到了显著提升。

(2)在师资队伍建设方面，我们实施了“名师工程”，通过开展教师培训、教学研讨等活动，提升了教师的专业素养和教学能力。此外，我们加强了师德师风建设，通过开展师德教育月活动，引导教师树立正确的教育观、学生观和教师观，营造了风清气正的校园氛围。

(3)在学生管理工作上，我们深化了学生思想政治教育，开展了丰富多彩的校园文化活动，如读书节、运动会、科技创新大赛等，丰富了学生的课余生活。同时，我们加强了学生心理健康教育和安全教育，提高了学生的综合素质，为学生的全面发展奠定了坚实基础。

三、存在问题及改进措施

(1)在当前学校综合治理工作中，我们发现存在一些问题。例如，校园网络安全问题凸显，上半年共发现网络安全事件5起，涉及师生信息泄露2起，系统故障3起。针对这一问题，我们将加大网络安全投入，提升网络安全防护能力，预计投入资金100万元用于网络安全系统升级。

(2)教师队伍建设方面，存在部分教师教学水平有待提高的问题。根据教学质量评估数据显示，上半年有10%的教师教学评估得分低于80分。为解决这一问题，我们将实施“青蓝工程”，通过导师带徒、教学观摩等形式，提升青年教师的教学能力。同时，组织教师参加各类教学培训，预计全年培训教师100人次。

(3)学生管理方面，部分学生存在纪律松散、学习态度不端正等问题。例如，上半年共发生迟到、早退现象50起，学生旷课5起。针对这些问题，我们将加强学生日常行为规范教育，开展“文明礼仪月”活动，提高学生的纪律意识。同时，与家长建立沟通机制，共同关注学生成长，预计全年开展家长会20场，覆盖学生家庭100%。