原创力文档- 1、本文档共20页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
【完整版】2019-2025年中国水泵行业市场深度调研及发展战略研究报告--第1页
【完整版】2019-2025年中国水泵行业市场深度调研及发展战
略研究报告
（二零一二年十二月）
2019-2025年中国水泵行业
市场深度调研及发展战略研究报告
【完整版】
决策精品报告洞悉行业变化
专业˙权威˙平价˙优质
报告目录
第一章企业发展战略概述(9)
第一节企业发展战略的重要性与特征(9)
一、有助于企业准确判断外在危机和机遇(9)
二、有助于明确企业核心竞争力(9)
三、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率(10)
四、有助于建立品牌形象，明确目标市场(10)
五、企业战略具有的特征(10)
第二节发展战略的基本类型与选择(11)
一、按实施战略主体分(11)
二、按战略实施的时间长短分(11)
三、按发展战略的性质和特点分(11)
四、按发展战略的内容和形式分(12)
五、按公司战略目标分(14)
六、按公司成长路径分(15)
第三节发展战略的主要途径(16)
一、发展战略可选择的途径(16)
二、外部发展(并购)战略(16)
三、内部发展战略(19)
四、企业战略联盟(20)
第四节影响发展战略定位的主要因素(23)
【完整版】2019-2025年中国水泵行业市场深度调研及发展战略研究报告--第1页
【完整版】2019-2025年中国水泵行业市场深度调研及发展战略研究报告--第2页
一、影响发展战略定位的主要因素(23)
二、诱发企业发展战略失败的三因素(24)
三、企业发展战略规划需规避的误区(25)
第二章市场调研：2019年中国水泵行业发展现状、特征、阶段研
究(26)
第一节水泵概述(26)
一、水泵的定义与分类(26)
二、水泵技术的现状和发展(26)
三、水泵的智能化发展(28)
第二节我国水泵行业发展概况(30)
一、全球水泵行业市场分析(30)
二、2016年我国水泵行业市场规模(34)
第三节2018-2019年中国农用水泵行业发展情况分析(35)
一、农用水泵行业发展概况(35)
二、农用水泵市场规模(36)
第四节2018-2019年我国水泵行业竞争格局分析(37)
一、水泵行业品牌现状(37)
二、水泵行业竞争格局(37)
三、潜水泵维修领域现状(38)
四、水泵行业未来竞争趋势(38)
第五节2019-2025年我国水泵行业发展前景及趋势预测(38)
一、我国水泵行业发展前景(38)
二、中国水泵市场发展的机遇与挑战(39)
三、水泵行业技术的发展趋势分析(41)
（一）水泵产品的多元化(41)
（二）水泵产品的标准化与模块化(42)
（三）水泵设计水平提升与制造技术优化的有机结合(42)
（四）以CAD为主的新技术广泛应用(42)
文档评论（0）