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煤矿双重预防信息系统管理规定
根据《关于全省煤矿双重预防机制建设情况的通报》(鲁
煤监政法函[2018]5号)要求,为进一步规范安全信息运行
管理,有效利用双防信息系统,保证风险管控措施的有效运
行以及各类隐患的闭合管理,推动双重预防机制建设工作,提
高安全管理水平,杜绝各类安全生产事故,促进矿井安全发
展,结合我矿双重预防机制建设实际情况,特制定本规定。
一、加强组织领导。一、加强组织领导。
为加强双防信息系统的运行管理,成立以矿长为组长,各
副矿长为副组长,各专业副总工程师、各科室负责人为成员
的双防信息系统运行管理领导小组,领导小组办公室设在安
全科,王琳任办公室主任王琳任办公室主任,负责双防信息系统的运行的协调管
理工作。
二、双防信息系统的运行管理二、双防信息系统的运行管理
(一)系统数据录入一)系统数据录入
1、基础数据管理:系统中的岗位、作业活动、危险源、
风险点、风险清单以及风险的关联工作由领导小组办公室总
体协调,各专业组根据我矿生产布局的变化情况进行补充完
善。
(二)1+4专项辨识专项辨识
1、风险点的补充完善工作由领导小组办公室根据井上
下变化情况实时进行协调,各专业组根据办公室要求,及时完
善。
2、年度风险辨识及风险清单完善:每年10月份,由矿
长组织,各专业组由分管矿长负责根据下一年度生产计划安
排情况,对下一年度的风险清单进行修改完善,修改完善后
由各专业负责人进行审核,制定重大风险管控方案并对重大
风险清单进行上报。如果生产计划发生变化,由分管矿长组
织各专业组对年度风险辨识及风险清单进行补充完善。
3、专项辨识
(1)新水平、新采(盘)区、新工作面设计前的专项辨
识;由总工程师组织,生产技术科牵头对新工作面设计前进行
专项辨识,重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的
安全风险;补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措
施;辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、
生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。专项辨识报告
由生产技术科上传到管理系统.
(2)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害
因素等发生重大变化时的专项辨识;由各专业分管矿长组织,
分管科室牵头进行专项辨识,重点辨识作业环境、生产过程、
重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险;补充
完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施;辨识评估结
果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。专项
辨识报告由分管科室上传到管理系统.
(3)启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带和石门
揭煤等高危险作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用
前,连续停工停产1个月以上的煤矿在复工复产前的专项辨
识。
其中,启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带和石门
揭煤等高危险作业的专项辨识,由总工程师组织,通防科牵
头进行辨识;新技术、新材料试验或推广应用前,由各专业分
管矿长组织,分管科室牵头进行专项辨识;连续停工停产1
个月以上的煤矿在复工复产前,由总工程师组织,生产技术科
牵头进行辨识.重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现
场操作等方面存在的安全风险,补充完善重大安全风险清单
并制定相应的管控措施;辨识评估结果作为编制安全技术措
施依据。专项辨识报告由分管科室上传到管理系统。
(4)本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐
患,或所在省份煤矿发生重特大事故后。由矿长组织分管负
责人和业务科室进行专项辨识,识别安全风险辨识结果及管
控措施是否存在漏洞、盲区;补充完善重大安全风险清单并
制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导修订完善设计
方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。专
项辨识报告由领导小组办公室上传到管理系统。
4、3+1风险管控
(1)月度检查:矿长每月组织对重大安全风险管控措
施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中
出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险
辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。
各专业由分管科室负责分析本专业月度重点风险的管控情
况及下月管控重点形成分析报告报月度分析会,领导小组办
公室根据月度分析会的情况,形成月度风险管控分析报告,
并上传到系统。
(2)旬检查:各专业分管矿长每旬组织对分管范围内
月度安全风险管控重点实施情况
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