- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2024无底薪提成制业务员协议样本
本合同目录一览
第一条协议背景与目的
1.1业务员身份与职责
1.2提成制业务员待遇结构
第二条业务范围与任务
2.1业务员应完成的销售任务
2.2业务员应提供的服务范围
第三条提成制规则
3.1提成比例与计算方式
3.2提成支付条件与时间
3.3提成支付的特殊规定
第四条业务员的培训与支持
4.1业务员培训内容
4.2业务支持与资源提供
第五条业务员的考核与评估
5.1考核指标与标准
5.2考核周期与结果应用
第六条业务员的奖惩机制
6.1奖励措施与奖励条件
6.2惩罚措施与违规行为界定
第七条保密协议
7.1保密信息的定义
7.2保密义务与期限
第八条合同的生效、变更与终止
8.1合同生效条件
8.2合同变更程序
8.3合同终止条件与后果处理
第九条违约责任
9.1业务员违约情形
9.2违约责任的具体承担方式
第十条争议解决
10.1争议解决方式
10.2诉讼管辖法院
第十一条法律适用
11.1合同适用的法律
11.2法律变更对合同的影响
第十二条通知与送达
12.1通知方式
12.2送达地址与联系方式
第十三条其他条款
13.1合同的完整性与互斥性
13.2合同的修改与补充
第十四条合同签署
14.1签署日期与地点
14.2签署人信息与授权情况
第一部分:合同如下:
第一条协议背景与目的
1.1业务员身份与职责
1.2提成制业务员待遇结构
业务员的收入由基本工资和提成两部分构成。其中,基本工资为零,提成根据业务员完成的销售任务按照约定的比例进行计算。具体待遇结构如下:
(1)基本工资:0元/月;
(2)提成:业务员完成的销售金额的5%;
(3)其他福利:根据业务员的业绩,甲方提供一定的奖励和补助。
第二条业务范围与任务
2.1业务员应完成的销售任务
业务员应在甲方确定的业务范围内,积极开展销售工作,努力完成甲方下达的销售任务。销售任务包括但不限于:
(1)新客户的开发与维护;
(2)完成甲方设定的月度、季度、年度销售指标;
(3)参与甲方组织的各类业务活动。
2.2业务员应提供的服务范围
(1)业务咨询与解答;
(2)业务办理与跟进;
(3)客户投诉的处理与反馈;
(4)其他与业务相关的工作。
第三条提成制规则
3.1提成比例与计算方式
业务员的提成比例为完成销售金额的5%。提成计算方式如下:
(1)业务员完成销售金额后,由甲方进行核实;
(2)核实无误后,甲方在次月内向业务员支付提成;
(3)如业务员在提成支付日前离职,则不再享有提成的权利。
3.2提成支付条件与时间
业务员的提成支付条件如下:
(1)业务员完成销售任务并经甲方核实;
提成支付时间为次月10日前。
3.3提成支付的特殊规定
如遇特殊情况,如政策调整、市场变化等,甲方有权对提成比例和计算方式进行调整。调整前需通知业务员,并在本合同中进行补充。
第四条业务员的培训与支持
4.1业务员培训内容
甲方有权对业务员进行业务知识、销售技巧、客户服务等方面的培训。培训方式包括线上培训、线下培训、实操演练等。
4.2业务支持与资源提供
(1)产品宣传资料、业务手册等;
(2)客户资源与信息支持;
(3)业务开展所需的各类道具和设备;
(4)其他与业务相关的支持。
第五条业务员的考核与评估
5.1考核指标与标准
业务员的考核指标包括但不限于:
(1)月度、季度、年度销售任务完成情况;
(2)客户满意度;
(3)业务开展情况与成果;
(4)其他甲方设定的考核指标。
考核标准由甲方制定,并向业务员进行明确告知。
5.2考核周期与结果应用
业务员的考核周期为每月、每季度、每年。考核结果将作为业务员提成支付、奖励发放、职位晋升等方面的依据。如业务员在考核周期内存在严重违规行为,甲方有权终止合同。
第八条合同的生效、变更与终止
8.1合同生效条件
本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
8.2合同变更程序
如双方同意对合同进行变更,应签订书面变更协议,并由双方签字(或盖章)确认。
8.3合同终止条件与后果处理
(1)合同终止条件
1)合同到期,双方未续签;
2)业务员提前离职,且提前通知对方;
3)业务员因严重违规行为被甲方解除合同;
4)不可抗力因素导致合同无法履行。
(2)合同终止后果处理
1)合同终止后,业务员不再享有提成权益;
2)合同终止后,业务员需归还甲方提供的各类资源和道具;
3
您可能关注的文档
最近下载
- 《机械设计基础试题》广州科技职业技术大学2020年专插本考题.pdf
- 伯恩斯 营销调研(第9版)Burns9e_ch02_PPTaccessible.pptx VIP
- 配件仓库管理要求和考核方案.pptx
- 伯恩斯 营销调研(第9版)Burns9e_ch01_PPTaccessible.pptx VIP
- 肝胆脾胃科2011年护理工作总结.doc VIP
- 股权投资合伙协议.docx VIP
- 2025年中考物理总复习设计与实施(课件).pptx VIP
- 《民航安全技术管理》课件——项目6 证件识别.pptx VIP
- 《民航安全技术管理》课件——项目8 民航安全检查设备的操作规范与安全防护知识与法规.pptx VIP
- 学校2026年春季学期1530安全主题教育记录.docx VIP
文档评论(0)