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项目管理里程牌管理大纲演讲人：日期：
里程牌管理概述项目管理中的里程牌设置里程牌管理的实施步骤里程牌管理中的风险与应对措施里程牌管理与项目团队协同里程牌管理实践案例分享目录CONTENTS
01里程牌管理概述CHAPTER
里程牌定义项目管理中的关键节点或阶段标志，代表项目进展和完成情况。里程牌作用明确项目阶段目标，便于监控和评估；激励团队士气，提高工作效率；作为项目沟通、协调和决策的重要依据。里程牌定义与作用
通过里程牌管理，确保项目按计划进行，及时发现和解决问题，降低风险。提高项目成功率明确项目阶段目标和关键节点，便于对项目进行整体把控和协调。增强项目可控性里程牌管理使团队成员明确各自任务
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