旅游规划与开发 课件 第五章 旅游产品开发与项目设计.ppt

五、旅游产品的开发战略3.旅游产品创新的方法（5）类型创新产品类型是由旅游目的地的市场和资源的双向比较因素决定的，而旅游经营者和管理者的旅游观念是其形成的主观因素，产品类型直接决定了旅游目的地旅游业的性质和特点。产品类型的创新主要是对原有产品质量全面提升和开发新产品。五、旅游产品的开发战略3.旅游产品创新的方法（5）类型创新产品类型是由旅游目的地的市场和资源的双向比较因素决定的，而旅游经营者和管理者的旅游观念是其形成的主观因素，产品类型直接决定了旅游目的地旅游业的性质和特点。产品类型的创新主要是对原有产品质量全面提升和开发新产品。五、旅游产品的开发战略（三）旅游产品体系及组合1、旅游产品体系旅游产品体系通常指品牌产品、重要产品和配套产品之间以及这些产品内部之间是否形成稳定的、具有吸引力的结构。 旅游地推出多品牌战略是非常必要的，也可配合本地其他景区推出多品牌、形式多样的重要产品和配套产品，从而发挥地区整体的吸引力。如杭州的灵隐景区，以飞来峰石窟造像、灵隐寺为核心的观光产品为品牌产品，对其产品进行了重构，重点开发访古游、风情游、休闲游等产品类型，形成丰富而完善的产品体系。产品类型产品体系内容观光游以飞来峰石窟造像、灵隐寺为主要观光对象，包括林地茶园、山涧溪流、佛教寺庙及天竺香市、法云古村、白乐人家等32景。朝觐游灵隐寺、天竺三寺、韬光寺、永福寺、中印寺等访古游以探访景区历史文化古迹为主，包括古寺、古塔、古碑、古墓、古桥、古亭、摩崖石刻等，了解其源远流长的历史和光辉灿烂的文化风情游让游客体验景区的民俗风情，了解当地的民俗文化，获得精神的愉悦，主要有茶文化（如白云茶、香林茶等）、山地民居、传统工艺(如天竺筷等)休闲游以青峰、幽谷、涧泉、绿树自然旅游资源为载体，开发登山、素食、佛茶等旅游项目，并与山地民居农家旅馆、农家菜、茶楼等结合起来其他天竺香市购物游、佛教文化展示游（如杭州佛教传播展、杭州高僧事迹展等）。表：杭州灵隐景区旅游产品体系内容五、旅游产品的开发战略2、旅游产品组合广度：一个景区内不同类别旅游产品的数量。深度：一个景区内同一类型旅游产品所包含的产品项目的数量。关联度：指景区产品之间在满足旅游消费需求、销售渠道等方面的联系程度。五、旅游产品的开发战略（1）波斯顿公司产品组合法波斯顿矩阵纵轴是市场增长率，指最近数年来热衷于某种旅游产品的旅游者的增长率；横轴是市场份额态势，指选择某种产品的游客数量与其最大的竞争者所占的市场份额的比值。根据产品在增长率和份额态势矩阵中的具体位置，可以将产品定位为四种情况中的一种：五、旅游产品的开发战略（2）一般选举组合法以市场引力和组织（区域）强度为两个基本尺度，评价产品的地位。如市场吸引力包含了市场规模、市场增长率以及竞争强度等；组织强度（或区域强度）则由产品质量、市场知识、市场有效性等共同决定。市场引力高弱中区域强度低中强综合强引力型综合中引力型综合弱引力型五、旅游产品的开发战略（3）区域旅游组合模型由三个要素组成判断矩阵：一是产品是否接近区域目标，二是旅游产品质量，三是市场发育能力。右图显示的是一个以水上运动和户外运动为发展目标的情况。划船和自然公园最为符合发展目标，但自然公园的质量和它的市场发育能力却不是很高，因此这种产品需要改善。当地的文化景点虽然与发展目标不太吻合，但他们的质量和市场潜力却较大，应对此加以维护并集中规模开发。质量高低中文化景点（MV-H）决策：扩大规模提高质量MV=市场发育能力H=高M=中L=低考古景点（MV-L）决策：压缩规模或取消自然公园（MV-L）决策：压缩规模提高质量划船（MV-H）决策：扩大规模提高质量会议设施（MV-M）决策：维持规模维持质量低中高中心性二、旅游产品的分类（二）依照旅游产品的性质1、传统类旅游产品2、休闲类旅游产品3、度假类旅游产品4、专题类旅游产品二、旅游产品的分类（二）依照旅游产品的性质1、传统类旅游产品指观光旅游，是人类为了满足其好奇心而产生的初级、基础性旅游产品。特点：参与性较低，游客停留时间较短、消费水平不高，回头客较少。1）自然风光观光具有良好的满足猎奇心理、环境教育等功能，为旅游者提供欣赏大自然之美、陶冶个人情操、锻炼人生意志，具有良好