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企业人力资源管理案例分析三篇

篇一：XX人力资源管理案例分析

【摘要】人力资源是高科技企业国际化经营的重要保障和竞争优势来源之一，

对人力资源进行优化配置是提高人力资源管理水平的前提，XX公司作为我国高

科技企业国际化的代表，其人力资源管理对于获得竞争优势起到了重要的支撑

作用。XX先进的人力资源管理理念为XX的成功奠定了人才基础，也为其他企

业带来启示，本文就从它成功的人力资源管理出发探析其特点。

关键词：人力资源管理；XX

一、公司简介

XX有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股

的民营科技公司，于1987年创建于中国深圳。XX公司从一个不足20人、注册

资本仅2万元的小作坊，发展成一家现有员工2．4万(其中外籍员工3400

人)，年销售额462亿元人民币(其中海外销售额22．8亿美元)的高科技企业，

跻身世界电信制造业20强。主要从事通信网络技术与产品的研发、生产、营销

和服务，并为世界领域专业电信运营商提供光电网络、固定网、移动网和增值

业务领域的网络解决方案，是我国电信行业的主要供应商之一，目前已成功进

入全球电信市场。作为一家民营企业，XX一直推崇企业必须具有核心技术的自

主研发能力，XX每年坚持以销售额的10％的资金作为研发经费，以技术创新来

抢占市场先机。目前，XX在国际市场上覆盖90多个国家和地区，在全球排名

前50名的运营商中，已有22家使用XX的产品和服务。

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XX聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等

客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业

提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。XX以消费者为中心，通过

运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，

为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，XX根据电信运营商的特定

需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。XX还对网络、云

计算、未来个人和家庭融合解决方案的深刻理解融入到各种各样的终端产品

中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商

等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。

二、XX人力资源管理的特点

XX人力资源管理总的特征可概括为“管理创造性人才，激发与引导创造力。”

具体来讲有以下特点：

1、吸引人才。要想吸引人才就要从自身做起，不仅要改善企业的经营状况，还

要考虑工作条件、氛围，工资待遇，发展前途等，企业要设身处地的为员工考

虑，只有这样才能吸引人才，留住人才。

2、动态适应。企业吸引人才并不是目的，而是要人才发挥应有的作用。通过变

事适人、变人适事、双向变动和优化组合，给每个员工找到一个合适的职位。

3、公平竞争。公平竞争反映在建立内部劳动力市场，采取自由雇佣制，主要表

现在两个方面：工作机会和工作成绩。在工作机会方面，对于一个岗位所有职

工都应该有机会竞争上岗，只要他能胜任这个职位。

4、合理激励。在确定薪金时，应遵循“论功定酬”的原则，公平的薪金最具有

激励作用，员工有机会通过不断提高业绩水平和对公司贡献而获得加薪。

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5、培训制度。在XX公司，培训既是责任，也是个人发展机会，公司承诺支持