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《物流技术与装备》考题1--第1页

《物流技术与装备》课程作业题

一、简述题

1、物流系统工程中的常用技术有那些？

（1）仿真技术

（2）系统最优化技术

（3）网络技术

（4）分解协调技术

（5）预测技术

（6）决策论技术

（7）排队论技术

2、简述德尔菲法（Delphi）的预测流程？

挑选专家。聘请企业内、外若干专家，对所需预测的问题组成技术专家小组，但

组内成员一般没有人是整个问题的专家。

进行函询。向选定的专家组成员发放预测问卷和预测资料，要求专家们根据预测

资料，针对预测目标，独立作出自己的回答，提出个人独立的预测结果。

函询修正。

将专家预测结果进行综合编辑，将不同的专家预测结果整理成新一轮预测的参

考资料。

把新的参考资料和修改后的预测问卷提供给专家做新一轮的分析和预测。

经过多次的重复，直至问题能得到相对集中、意见能相对统一为止。

3、简述存储系统的费用组成？

（1）订货费：指为补充库存，办理一次订货发生的有关费用，包括订购手续费、联络通

讯费、人工核对费、差旅费、货物检查费、入库验收费等。

（2）保管费：指存储单位物资在单位时间所需花费的费用，包括存储物资所占用资金的

利息、物资的存储损耗、陈旧和跌价损失、存储物资的保险费、仓库建筑物及设备的修理折

旧费、保险费、存储物资的保养费、库内搬运设备的动力费、搬运工人的工资等。

（3）缺货损失费：指由于中断供应影响生产造成的损失及赔偿费，包括生产停工待料，

或者采取应急措施而支付的额外费用，以及影响利润、信誉和损失费等。

4、简述建设世界级供应链的成功要素？

5、简述新阶段的物流创新要素？

6、什么是确定型决策、风险型决策和非确定性决策？

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（1）确定型决策：指决策者对未来情况已有完整的资料，没有不确定情况时进行的决策。

确定型决策包括线性规划法和盈亏平衡分析法。

（2）风险型决策：指自然状态出现的概率是已知的决策问题。不同方案在不同自然状态

下的损益值可以计算出来，但在未来的时间内，究竟会出现哪种状态是不能确定的，只知道

各种自然状态出现的概率。因此，无论采取哪种方案，都具有一定的风险。风险型决策包括：

损益矩阵法和决策树法。

（3）非确定型决策：指自然状态出现的概率是未知的决策问题。一般情况下，越是高层，

越是关键的决策，往往是非确定型决策。

7、评价物流系统规划的主要指标有哪些？

（1）经济性。包括初始投资、每年的运营费用、直接或间接的经济效益、投资回收期、

全员劳动生产率等；

（2）可靠性。包括单个环节的可靠性和整个系统的可靠性技术、设备故障率和排除故障

所需的时间；

（3）可维护性。维护保养所要求的技术水平、备件的供应情况、所需储备的备件数量；

（4）灵活性或柔性。适应产品设计更改和产量变化的能力，物流系统各环节与生产节奏

相匹配的能力，调整物流路线的可能性；

（5）可扩展性。在物流系统的服务范围和吞吐能力方面进—步扩大的可能性；

（6）安全性。包括产品的安全、人员的安全、以及正常运行和事故状态下的安全保障；

（7）劳动强度。需要劳动力的数量、劳动者的疲劳程度；

（8）易操作性。操作简单、不易出错，只需少量指令即可使设备和整个系统投入运行；

（9）服务水平。对顾客的要求做出快速响应的能力；

（10）环境保护。符合环境保护条理的要求，对周围环境的污染程度低。

（11）敏感性。对外界条件变动的敏感程度和适应能力。

8、预测技术主要分为哪几种类型，并简要说明其基本思想。

预测技术的种类繁多，据统计有150多种。所有的预测技术可以分为三类：

（1）判断预测技术：就是在一种有组