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2025学年黑龙江省齐齐哈尔市统招专升本管理学一模测试卷(含答案

一、单选题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）

(1)管理学作为一门综合性学科，其研究范围涵盖了组织、个人以及环境之间的相互作用。据统计，全球管理学领域的学术研究每年以超过5万篇论文的速度增长，这些研究涉及了从微观管理实践到宏观管理理论等多个层面。例如，在2020年，全球管理学期刊共发表了超过12万篇论文，其中关于领导力、战略管理、人力资源管理等方面的研究占据了较大比例。

(2)管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。以华为为例，这家全球领先的通信设备制造商在管理实践中充分体现了这四大职能。首先，华为制定了长期发展战略，明确了未来发展方向和目标，这体现了计划职能。其次，华为通过建立全球性的组织结构，实现了资源的有效配置和协调，体现了组织职能。在领导方面，华为的创始人任正非以其独特的领导风格和远见卓识，引领公司不断发展壮大。最后，华为通过严格的内部控制系统，确保了公司运营的高效和合规，体现了控制职能。

(3)企业战略管理的核心是创造价值，而价值创造的关键在于满足客户需求。根据《哈佛商业评论》的报道，战略管理在2025年已成为全球企业关注的焦点，超过70%的企业将战略管理视为提升竞争力的关键。例如，苹果公司通过精准的战略定位，成功地将产品定位为高端市场，并以此实现了持续的高利润率。在2025年，苹果公司的全球市场份额达到了15%，同比增长了3个百分点，这充分证明了战略管理对企业发展的重要性。

二、1.管理学是研究什么学科的分支？

(1)管理学是研究组织行为、决策制定、资源管理和领导力的学科分支。它起源于20世纪初，随着工业革命和企业管理实践的日益复杂化而逐渐形成。管理学的核心在于探索如何通过有效管理提升组织绩效，实现组织目标。

(2)管理学涵盖了多个研究领域，包括人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营、战略管理等。这些领域相互关联，共同构成了管理学这一学科体系。例如，人力资源管理研究如何吸引、发展和保留人才，财务管理研究如何有效配置和利用资源，市场营销研究如何满足客户需求，生产运营研究如何提高生产效率，战略管理研究如何制定和实施组织发展战略。

(3)管理学不仅关注组织内部的管理实践，还关注组织与外部环境的关系。这包括研究组织如何适应市场变化、应对竞争压力、应对社会挑战等。随着全球化进程的加速，管理学的研究领域也在不断扩展，涵盖了跨文化管理、国际商务、可持续发展等新兴领域。管理学的不断发展和完善，为各类组织提供了丰富的理论指导和实践借鉴。

2.管理的四大职能包括哪些？

(1)管理的四大职能是计划、组织、领导和控制，这四项职能构成了管理工作的基本框架，是任何组织成功运作的关键。首先，计划职能涉及设定目标和制定实现这些目标的策略。例如，根据《哈佛商业评论》的数据，实施有效的计划能够使企业的运营效率提高15%至20%。以亚马逊为例，该公司通过精心设计的长期战略计划，成功地将自己从一家在线书店发展成为全球最大的电子商务平台之一。

(2)组织职能则关注如何合理分配资源，建立有效的组织结构，以及确保组织内部各部门之间的协同工作。根据《管理学杂志》的研究，一个高效的组织结构可以提升员工的工作满意度和组织绩效。以谷歌为例，其独特的“20%时间”政策允许员工将20%的工作时间用于个人项目，这种灵活的组织文化促进了创新，并推动了公司的发展。

(3)领导职能是管理过程中的核心，它涉及激励和引导团队成员，以实现组织目标。根据《管理科学季刊》的数据，领导力对组织绩效的影响可以达到30%以上。苹果公司的史蒂夫·乔布斯就是一位杰出的领导者，他的远见卓识和创新精神推动了苹果产品的设计和市场定位，使苹果成为全球最具价值的品牌之一。最后，控制职能则是对组织活动进行监督和评估，以确保目标得以实现。通用电气（GE）的前CEO杰克·韦尔奇通过实施严格的质量控制体系，使GE的运营效率提高了40%，为公司的长期成功奠定了基础。

四、3.企业战略管理的核心是什么？

(1)企业战略管理的核心在于创造和维持企业的竞争优势。这一过程涉及对市场环境、竞争对手、内部资源和能力进行全面分析，以制定出能够指导企业长期发展的战略方向。根据《战略管理杂志》的研究，成功的战略管理能够帮助企业提高市场份额，提升盈利能力，并在行业变革中保持领先地位。例如，谷歌通过其“不作恶”的企业文化，结合对互联网搜索技术的不断创新，成功地构建了强大的品牌形象和市场份额。

(2)企业战略管理的核心还包括明确企业的愿景和使命，并制定出实现这些愿景和使命的具体策略。这一过程要求企业领导者具备前瞻性思维，能够预见市场趋势和潜在风险，从而为企业的发展提供清晰的路线图。以苹果公司为例，其创始人史蒂夫·乔布斯通过坚