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2024年内部审计高质量发展论坛作者：

开场致辞1热烈欢迎各位领导、专家、同仁，大家上午好！2感谢支持感谢各位百忙之中抽空参加本次论坛，感谢主办单位和协办单位的大力支持！3共同探讨让我们共同探讨内部审计在高质量发展中的新理念、新方法、新路径，推动内部审计工作再上新台阶！

论坛议程介绍开场致辞论坛正式拉开帷幕，致辞嘉宾将展望内部审计发展趋势。主题演讲来自行业领袖和专家学者将分享前沿洞察和实践经验。圆桌论坛多位嘉宾围绕热点话题展开深入讨论，碰撞思想火花。颁奖典礼表彰优秀内部审计机构和个人，树立行业标杆。

内部审计在新时代的角色与定位守护者内部审计作为企业风险管理的重要组成部分，肩负着维护企业资产安全、提高经营效率、防范风险的重要职责。引领者在数字化转型浪潮下，内部审计需要积极拥抱新技术，利用数据分析、人工智能等技术手段，提升审计效率和质量，助力企业高质量发展。合伙人内部审计要与企业管理层建立良好的沟通机制，共同推动企业治理体系建设，实现企业价值最大化。

数字化转型下内部审计的挑战与机遇1数据安全数字化转型加速了数据积累，内部审计面临数据安全风险的挑战，需要加强数据安全管控。2数据分析内部审计需要具备数据分析能力，利用数据挖掘和机器学习等技术，识别风险和提升审计效率。3技术更新持续学习新技术，才能跟上数字化转型步伐，内部审计人员需要不断提升专业技能，适应数字化环境。

企业治理与内部审计的融合发展协同治理内部审计与企业治理形成紧密联系，共同促进企业可持续发展。风险控制内部审计通过风险评估和控制措施，助力企业防范和化解经营风险。价值创造内部审计为企业管理层提供高质量的审计意见和建议，提升企业价值。

内部审计功能的创新与突破数据分析能力利用大数据、人工智能等技术，提升审计效率和质量。风险管理能力聚焦关键风险，提供更具前瞻性、针对性的审计建议。咨询服务能力从传统的监督检查向风险管理咨询、内部控制建设等领域转型。

内部审计人才队伍建设1人才引进通过多种渠道吸引和招募优秀人才，例如高校招聘、猎头公司、内部推荐。2人才培养制定完善的人才培养体系，提供内部培训、外部学习、导师制等多种形式的培养机会。3人才激励建立合理的薪酬体系和激励机制，提升人才的归属感和成就感。

内部审计专业技能提升数据分析能力数据分析是内部审计的基石，需要掌握数据挖掘、可视化等技能，能够利用数据发现风险、验证结论。风险管理能力内部审计人员需要具备识别、评估和管理风险的能力，并提出有效的风险应对措施。沟通表达能力良好的沟通能力是内部审计人员有效开展工作的重要保障，需要能够清晰、简洁地表达审计意见和建议。

内部审计价值服务的价值导向提升企业治理帮助企业完善内部控制，防范风险，提高经营效率，促进企业可持续发展。保障企业利益通过独立、客观、公正的审计，维护企业股东和利益相关者的利益，确保企业健康发展。促进企业价值创造推动企业战略目标的实现，提高企业竞争力，为企业创造更大的价值。

内部审计的风险响应与管控风险识别识别潜在的风险因素，包括财务风险、运营风险、合规风险等。风险评估评估风险发生的可能性和影响程度，确定风险优先级。风险响应制定风险应对措施，包括规避、降低、转移或接受风险。风险监控持续跟踪风险变化，及时调整风险应对策略。

内部审计与外部监管的衔接机制信息共享加强内部审计与外部监管机构的信息共享，促进双方协同监管，避免重复审计。沟通协调建立沟通机制，定期交流沟通，及时协调工作，解决矛盾，提高工作效率。质量提升借鉴外部监管机构的经验和方法，提升内部审计质量，增强内部审计的独立性和公正性。

内部审计与委托人关系的平衡1沟通与协作建立良好沟通机制，及时反馈审计结果和建议，协同解决问题。2独立性与客观性保持独立性，坚持客观公正，不受任何干预，确保审计质量。3价值导向以提升企业价值为目标，为委托人提供增值服务，促进企业健康发展。

内部审计的独立性与客观性保障独立性内部审计部门应独立于被审计单位，不受任何不当影响，确保审计结果客观公正。客观性内部审计人员应秉持客观公正的原则，不带任何偏见或利益冲突，确保审计结论准确可靠。

内部审计质量持续改进1价值提升增强审计服务价值2流程优化优化审计流程3能力建设提升审计人员素质

内部审计监督体系建设审计委员会负责监督内部审计部门的独立性和有效性。内部审计部门执行审计计划，并向审计委员会汇报审计结果。管理层负责解决审计发现的问题并实施必要的改进措施。

内部审计智能化转型数据分析与挖掘利用人工智能技术分析大量数据，识别潜在风险，提高审计效率和质量。自动化审计流程通过机器人流程自动化（RPA）等技术，实现重复性任务的自动化，释放审计人员精力。智能审计工具开发智能审计工具，如自然语言处理、机器学习，帮助审计人员更有效地执行审计任务。

内部审计的社会责任担当促进企业社