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2024年企业半年工作总结范文（31篇）

2024年企业半年工作总结范文精（选31篇）

2024年企业半年工作总结范文篇1

按照公司七届二次职代会确的“抓短板、夯基础、上台

阶、努力向国家电网公司一流供电企业先进行列迈进”的工作思

路，企业发展部围绕上台阶的总体目标，深入贯彻落实建设一流

企业常态化运行机制，规范标准建设，细化流程控制，完善计划

管理手段，不断促进企业的精益化管理水平的提升。上半年我们

重点做了以下工作。

一、确保一流工作常态化运行

按照国网农技13号文件要求，将现行标准与原标准进行对

照查找，吃透新标准的内涵，领会实质，有的放矢的开展新一轮

的一流建设工作。

首先是全面自查，对照各专业标准要求分部门落实责任，从

本专业的角度出发完善各自的工作内容，并重新建立基础资料和

目录，实现闭环管理。

二是上下联动不留死角。用一流建设标准完善基层单位的创

“优”考核细则，力求作到管理层与基层同部署同落实。

三是强化督导和考核，确保达到效果。采取即时调度，期

听取汇报，随时解决问题的方法掌握进度，并严格按照责任分工

实施考核，确保了工作质量。在一流资料管理上，开发软件，将

全部资料网络化管理，不仅有利于共享，同时也减少了费用支

出。

二、坚持计划管理的引领作用

按照上台阶方案要求，不断丰富计划管理的内涵，创新计划

平衡会的指导方法，统筹各部门之间的工作协调关系，集中下发

工作计划，指导基层工作开展，避免资源的无端浪费，每月及时

通报工作完成情况以及整改落实情况，使计划管理的引领作用很

好的运行起来。

三、信息化建设

一是化网络架构，加强网络安全，改造信息通道

与专业公司联手对原网络的核心设备进行更换，使其具有双

电源、双引擎、各项技术指标均能满足公司五年内信息化建设的

需要，新增加了硬件防火墙和企业版杀毒软件，使网络安全和病

毒查杀能力得到全面提高。对信息高速公路进行了重新规划，按

照不同的业务需求，整体上划分为综合办公网、自动化信息网、

远程监控网和视频会议网，使同在一条物理通道上传输的各类信

息在逻辑上划分开来，缩小网瘫和病毒感染范围，规避了网络风

险。通过对350多台客户端安装网络版的杀毒软件，有效抑制了

病毒在网内的爆发，通过实施网络安全改造，解决了信息不畅、

网络安全等级低等技术难题，提高了网络运行速度，使网络的整

体状况、综合性能指标、安全等级得到明显提升，为信息化建设

提供了安全可靠、高效迅捷、稳定的网络环境。

二是充分挖掘，不断完善升级，加快一体化建设

信息化建设以营配一体化建设为目标，目前，在计量器具上

实现了计量管理系统与营销计费管理系统的无缝连接，实现了客

户计量信息与营销计费系统表计信息的数据共享，并使其数据源

具有唯一性。结合工作实际，完善了物资管理系统，实行物资管

理从审批到出库网络化控制，杜绝了材料浪费，促进了材料物资

管理精益化、规范化。安装并推广使用了电话语音缴费系统，与

计费系统、缴费系统实现了时时连接，拓展客户交费方式，方便

客户及时了解电量电费信息；不断完善地理位置，强化电网数据

闭环覆盖和无缝连接，确保数据唯一性和准确性，指导电网建设

和改造，增加了报修导航定位、停电范围显示计，导航抄表等

功能，为抄管分离、营配一体化的实施奠定基础。全部数据采集

完成后，将实现生产信息取自现场、营销取自生产、财务取自营

销的科学数据链条。优化了远程抄表系，完善了线损管理、数