网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

建筑物资供应链现状分析及提升思路.docxVIP

建筑物资供应链现状分析及提升思路.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

建筑物资供应链现状分析及提升思路

一、建筑物资供应链现状分析

(1)我国建筑物资供应链现状呈现出多元化、规模化的特点。近年来,随着城市化进程的加快和基础设施建设的加大投入,建筑物资需求量持续增长。据统计,2019年全国建筑业完成投资额达到20.9万亿元,同比增长9.8%。在供应链体系方面,我国已经形成了包括原材料供应、加工制造、物流运输、仓储配送等多个环节的完整链条。然而,由于产业链条较长,涉及的环节较多,导致供应链整体效率不高。例如,在物流运输环节,由于运输方式多样、运输路线复杂,往往存在运输时间过长、运输成本过高等问题。

(2)在建筑物资供应链中,信息化程度较低是制约其发展的一大瓶颈。尽管近年来我国在信息化建设方面取得了显著成果,但与发达国家相比,建筑物资供应链的信息化水平仍有较大差距。据调查,我国建筑企业中有超过60%的企业尚未实现供应链信息化管理,信息孤岛现象普遍存在。这导致供应链上下游企业之间的信息传递不畅,难以实现资源共享和协同作业。以某大型建筑企业为例,由于缺乏信息化手段,其原材料采购、库存管理、物流配送等环节存在信息滞后、决策依据不足等问题,直接影响了企业的运营效率。

(3)此外,建筑物资供应链的绿色化、环保化趋势日益明显。随着国家对环境保护和节能减排的重视,建筑行业对绿色建材的需求不断增加。在此背景下,建筑物资供应链的绿色化、环保化成为企业转型升级的重要方向。据统计,2018年我国绿色建材市场规模达到1.2万亿元,同比增长20%。然而,在供应链环节中,绿色建材的生产、流通、应用等方面仍存在不少问题,如生产标准不统一、流通环节污染严重等。因此,推动建筑物资供应链的绿色化、环保化,需要从政策、技术、管理等多个层面进行改革创新。

二、供应链存在的问题

(1)供应链的协同性不足是当前面临的一大问题。企业间的信息共享和协同作业不畅,导致资源浪费和效率低下。例如,在建筑物资供应链中,原材料供应商、制造商、分销商和零售商之间的信息不对称,使得库存管理和需求预测变得困难。据统计,我国建筑行业供应链协同效率仅为40%,远低于发达国家70%的水平。以某建材供应商为例,由于缺乏与下游企业的有效沟通,导致其产品积压,库存成本增加。

(2)供应链的透明度不高也是存在的问题之一。在建筑物资供应链中,从原材料采购到最终产品交付,各个环节的信息不透明,容易滋生腐败和欺诈行为。据调查,我国建筑行业供应链中的腐败案件占到了总数的30%。此外,由于信息不透明,消费者对产品的质量、价格和来源难以了解,影响了市场秩序和消费者权益。以某知名建筑公司为例,其供应链中曾出现假冒伪劣产品,导致消费者利益受损。

(3)供应链的适应性和灵活性不足也是一大挑战。在快速变化的市场环境下,企业需要具备快速响应市场变化的能力。然而,我国建筑物资供应链在应对突发事件、自然灾害和市场需求波动时,往往显得力不从心。例如,在2020年新冠疫情爆发初期,部分建筑材料供应中断,导致工程项目进度受到影响。此外,随着绿色环保、节能减排等政策的实施,供应链需要不断调整以适应新的要求,但许多企业在这方面仍存在明显不足。

三、提升建筑物资供应链的思路

(1)提升建筑物资供应链的关键在于加强信息化建设,实现供应链各环节的信息共享和协同作业。首先,应推广供应链管理信息系统(SCM)的应用,通过整合供应链上下游企业的信息资源,提高供应链的透明度和可追溯性。例如,通过建立统一的电子采购平台,实现原材料供应商、制造商、分销商之间的信息共享,减少信息不对称带来的风险。同时,引入大数据分析技术,对市场趋势、客户需求、库存水平等进行实时监控和分析,以便及时调整供应链策略。以某大型建筑企业为例,通过信息化建设,其供应链效率提升了20%,库存周转率提高了30%。

(2)强化供应链的协同合作,优化供应链结构,是实现供应链提升的重要途径。这包括加强与供应商、分销商、物流服务商等合作伙伴的关系,建立长期稳定的合作关系,共同应对市场变化。具体措施包括共同制定供应链战略规划、共享市场信息、联合开展产品研发等。此外,通过供应链金融等方式,为企业提供融资支持,缓解资金压力。例如,某建筑企业与供应商合作,通过供应链金融解决方案,有效解决了供应商的资金周转问题,同时降低了企业的采购成本。同时,优化供应链网络布局,减少物流运输距离和时间,提高物流效率。

(3)推动绿色供应链建设,是响应国家环保政策、实现可持续发展的重要举措。在建筑物资供应链中,应优先选择绿色、环保、节能的建筑材料和产品。这要求企业加强对供应链上游的监管,确保原材料和产品的环保性能。同时,推广循环经济理念,鼓励企业回收利用废弃材料,减少资源浪费。例如,某建筑材料生产企业通过引进先进的环保设备和技术,实现了生产过程中的零排放,降低了

文档评论(0)

175****3172 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档