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门店装修货品清仓方案
背景
门店装修是为了提升顾客对产品的购买意愿和满意度，同时也是为了提高门店的形象和品牌价值。装修过程中会有一定量的仓库存货需要清理。若不及时处理存货，则会导致存货过期、损坏或无法销售等问题，进而影响门店经济效益。因此，制定门店装修货品清仓方案显得尤为重要。
目标
门店装修货品清仓方案的目标是：
1.清空库存中的滞销品和即将过期的货品，避免货品无法销售，对门店经济效益造成负面影响；
2.减少因库存管理不当而导致的存货浪费，增加资金流转效率；
3.为新货品装修提供足够的库存空位。
方案
制定门店装修货品清仓方案，需要制定如下步骤：
1.初步调研
在门店装修规划初期，需要进行初步调研，明确存在存货清理的现有产品类别、数量和货架摆放位置，初步估算存货清理所需的时间和人力资源。
2.产品分类
根据柜面陈列位置和分类，将库存产品分类，将具有相似特征的产品分为一个类别，而这些产品的陈列位置互相相邻。如食品、化妆品、日用品等。
3.筛选产品
区分出不同产品的销售情况，淘汰已经过时的产品和明显滞销的产品，放入清仓区域，并对清理掉的产品进行统计和分析。
4.定期促销
在方案执行阶段，设置定期促销，提高消费者对清仓产品的购买热情，减少剩余清仓的存货和浪费。
5.注重细节
本方案需要注重清仓细节和卫生，需要有专门的清理人员对清仓区域进行清理检查，保持仓库的整洁和卫生。
结论
门店装修货品清仓方案不仅可以减少因存货滞销和过期导致的存货浪费，还可以增加库存资金流转效率，为新货品装修提供充足的库存位置。门店应该借鉴本方案并进行合理的调整和执行，提高门店的经济效益。
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