《万象城商业模式》课件.pptVIP

**********************万象城商业模式万象城是华润置地旗下的高端购物中心品牌，以其独特的商业模式在市场上取得了巨大成功。万象城发展历程12004年万象城项目启动22005年万象城正式开业32010年万象城品牌升级42015年万象城拓展海外市场52020年万象城数字化转型万象城定位高端购物中心万象城定位于高端购物中心，满足高收入人群的消费需求，提供顶级品牌和服务。城市地标万象城以其独特的建筑设计和丰富的文化活动，成为城市的地标性建筑，吸引游客和当地居民。生活方式中心万象城不仅提供购物服务，还提供餐饮、娱乐、文化等多方面的体验，打造多元化的生活方式中心。万象城门店分布深圳万象城深圳万象城位于深圳市罗湖区，是万象城品牌的首个项目。北京万象城北京万象城位于北京市朝阳区，是万象城品牌进军北京的首个项目。上海万象城上海万象城位于上海市浦东新区，是万象城品牌进军上海的首个项目。成都万象城成都万象城位于成都市锦江区，是万象城品牌进军西部地区的首个项目。万象城租赁策略精准定位万象城租赁策略首先要精准定位目标租户，根据商场定位和客群画像，选择与之匹配的品牌。通过数据分析和市场调研，了解目标租户的经营模式、市场表现和顾客需求，确保租户与商场整体定位相符。多元组合万象城租赁策略强调多元组合，避免单一业态，满足不同消费需求。引入国际知名品牌、本土优质品牌和新兴品牌，打造多元化品牌组合，提升商场吸引力和竞争力。万象城租金构成万象城租金构成主要包括基础租金、管理费、营销费以及其他费用。60%基础租金主要根据商场面积、位置和业态等因素确定，占租金总额的比例最大。20%管理费用于支付商场运营和维护成本，包括物业管理、保安、清洁等。10%营销费用于商场推广活动、广告宣传等，旨在提升客流量和品牌影响力。10%其他费用包括水电费、空调费、停车费等，占租金总额比例较小。万象城租金定价万象城租金定价策略综合考虑多种因素，根据店铺位置、面积、品牌、市场需求和竞争环境等因素进行权重分配。万象城租户结构品牌组合万象城以国际一线品牌为主导，覆盖奢侈品、时尚服饰、餐饮、娱乐等多个领域。租户占比奢侈品约占20%时尚服饰约占30%餐饮约占25%娱乐约占15%租户类型万象城吸引了众多知名品牌和优质商户，为消费者提供多元化的选择。店铺布局万象城以“体验式购物”为核心，打造舒适、便捷、时尚的购物环境，吸引更多消费者。万象城店铺经营分析店铺类型经营状况主要问题餐饮整体良好，部分高端餐厅经营压力大客单价高，市场竞争激烈服装销售稳定，品牌差异化明显部分品牌受季节性影响较大娱乐人气较高，但盈利能力有限运营成本高，客流波动较大万象城经营成本分析万象城运营成本主要包括租金成本、人工成本、物业管理成本、营销成本、折旧摊销等。其中，租金成本是万象城最大的运营成本，占总成本的比例较高。租金成本人工成本物业管理成本营销成本折旧摊销其他成本万象城经营利润分析万象城经营利润持续增长，呈现稳步上升态势。2021年，万象城经营利润达到14.6亿元，同比增长30%。万象城资产证券化11.增强资本流动性将商业地产资产证券化，可以将长期资产转化为短期流动资产，提升资金周转效率。22.降低融资成本通过发行资产支持证券，可以获得更低成本的资金，降低整体运营成本，提升盈利能力。33.优化资本结构通过发行资产支持证券，可以优化债务和股权结构，降低财务风险，提升抗风险能力。44.拓宽融资渠道资产证券化可以吸引更多机构投资者，拓宽融资渠道，为未来发展提供更充足的资金保障。万象城现金流分析万象城的现金流分析是评估其财务健康状况和盈利能力的重要指标。现金流主要来源于租金收入，但也要考虑运营成本、投资支出和其他财务因素。90%租金收入占总收入比例超过90%，体现其商业模式的核心是租赁经营。10%其他收入包括停车费、广告收入等，占比较小但可以提升整体收益。5%运营成本主要包括物业管理费、人工成本、营销费用等，占总收入比例较低。10%投资支出包括新项目开发、设备更新等，会影响短期现金流，但对长期发展至关重要。万象城投资回报分析万象城作为大型商业地产项目，其投资回报率备受关注，主要取决于以下因素：租金收入、运营成本、资产价值增值。10%投资回报率万象城投资回报率通常在10%左右，高于传统商业地产。5租金回报率万象城租金回报率较高，通常在5%以上，得益于其优质租户和高租金水平。10年化收益万象城投资回报