供应链经营管理追求最佳绩效.pptxVIP

第十五章追求最佳績效;本章大綱;追求最佳績效

圖15.1精進效率前緣曲線;加快速率

加速對彈性與效率同時有益;加快速率

較快的運輸模式可以加快速率;加快速率

更聰明的處理是一個更好的方法;;加快速率

某些程序再造的工作是必要的;加快速率

許多浪費可以在等候線中發現;加快速率

圖15.2找出瓶頸點;加快速率

去除不會增加價值的活動;加快速率

追蹤系統使工作愈來愈容易;加快速率

大小如一粒鹽的收發器;加快速率

讓需求、帳款與供應流程同時加速;匯集風險

風險匯集可降低存貨需求;匯集風險

圖15.3風險匯集;匯集風險

優點來自變異性的互抵效應;匯集風險

實體存貨集中並非必要;匯集風險

層級存貨支持風險匯集;匯集風險

圖15.4層級式存貨系統;匯集風險

多源化一樣可以匯集風險;匯集風險

圖15.5在地區間匯集風險;匯集風險

設施群組成重疊的風險匯集池;匯集風險

圖15.6重疊風險匯集池;匯集風險

轉運提供類似的利益;匯集風險

直運可以降低數種成本;匯集風險

風險匯集可以與任何策略搭配使用;匯集風險

效果取決於不相關的需求;匯集風險

風險匯集可能不易於管理;為供應設計

為製造設計簡化了生產活動;為供應設計

這項努力現在已擴散到供應鏈上;為供應設計

簡化與共同性是設計的核心原理;為供應設計

模組化增加選項且降低成本;為供應設計

模組化支援同時生產;為供應設計

模組化降低客製化成本;為供應設計

為供應設計包含包裝的設計;為供應設計

陳列方式現在也是設計上的一個考量;為供應設計

協同設計愈來愈普遍;為供應設計

供應鏈現今驅策製造活動;為供應設計

這造成對為供應設計的阻礙;推遲差異化

最後組裝可以在當地執行;推遲差異化

圖15.7推遲技術;推遲差異化

惠普提供一個經典範例;推遲差異化

推遲增加了規模經濟效益;推遲差異化

推遲提供風險匯集的一種形式;推遲差異化

這個技術較不仰賴預測;推遲差異化

推遲技術依賴為供應設計的技術;推遲差異化

配銷中心角色有所改變;推遲差異化

推遲也可以應用在工廠;推遲差異化

企業可以一路堆遲到終端消費者;推遲差異化

圖15.8推遲替選方案;推遲差異化

推遲不一定總是降低成本;推遲差異化

推遲最適合用在多樣性高的產品線;推遲差異化

選擇性推遲是一個好策略;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:54:1522:54:1522:547/19/202010:54:15PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2022:54:1522:54Jul-2019-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:54:1522:54:1522:54Sunday,July19,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2022:54:1522:54:15July19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19七月202010:54:15下午22:54:157月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月2010:54下午7月-2022:54July19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/1922:54:1522:54:1519July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:54:15下午10:54下午22:54:157月-20