创业36条军规_PPT学习课件.pptxVIP

;这本书通读下来，虽然我并不认为陶然的全部观点都是正确的，至少不是全部经验都具有适用性，但我赞赏他勇于专研的精神以及归纳，总结，提炼知识的能力。花20年时间来把创办和经营企业的经验和教训整理出来，这件事本身就具有公益性。

----------北京大学光华管理学院名誉院长;创业怎么回事;;;;;创业的三大天条;;;军规五：放下身段死缠烂打;;;创业人七大须知;;找人要靠自己;与其指望别人来救你，不如抓紧时间自救。天助自助者，如果自己都不竭尽全力，别人更不会伸出援手。;;;;;军规九：要敢于冒险;别人的建议要听。但永远不要用别人的脑子代替自己做判断，永远不要用集体意见代替自己的决策!;军规十一：创业要靠团队;;如何组建公司;股东;认同合体规则40%;;军规十四：搭好治理结构;理想的股东结构是怎样的？;;虽然从法律上讲股东的义务只是投入资金以及不损害公司利益，但实际上并非如此。尤其是初创公司，它们在选择股东时，往往首先考虑的是股东的资源和经验对于公司的价值，所以创业公司的股东往往多了些义务。;如何选择创业方向;;;;;管理的九个问题;;创业的三大天条;;;;军规二十：先赚到钱在考虑发展;军规二十一：为公司找一个好的CEO;;创业人七大须知;;企业文化也要与时俱进，决不能有一劳永逸地解决所有问题的思想;核心价值观创造企业的凝聚力，他包含4个方面的内容：它是判断善恶的标准，它是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景，在这种认同的基础上形成对目标的追求，形成一种共同的境界。

方法论提升我们的工作能力

方法论就是我们思考问题和解决问题的方法。公司里首先要强调的是方法论，带队伍的过程就是让队伍掌握方法论、养成使用方法论这一习惯的过程;;;;;军规二十四：建班子是管理的首要问题;建班子要素与步骤;;铁军;业务的五个问题;江湖式分配;;军规二十九：先试点再推广;军规三十：

坚持是必须的饿，维持是没有意义的;;资本的五个问题;借助资本;;;;;军规三十三：融资时要敢于吃亏;;军规三十五：任何时候都不要让投资人替你决策;一类是小概率事件。例如回购、例如优先清算等。这些条款发生时意味??公司已经做败了，这类条款不妨大方一些，作为为大概率事件条件讨价还价的筹码。;;;;;决定企业长远发展要素;;Thankyou;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:04:3823:04:3823:047/19/202011:04:38PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2023:04:3823:04Jul-2019-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:04:3823:04:3823:04Sunday,July19,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2023:04:3823:04:38July19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19七月202011:04:38下午23:04:387月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月2011:04下午7月-2023:04July19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/1923:04:3823:04:3819July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:04:38下午11:04下午23:04:387月-20