我国现代企业的改革.docxVIP

PAGE

1-

我国现代企业的改革

一、改革背景与意义

(1)改革开放以来，我国经济取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着一系列深层次的矛盾和问题。特别是随着经济全球化的深入发展，我国企业面临着更加激烈的国内外市场竞争。在这种情况下，企业改革成为推动我国经济持续健康发展的重要动力。改革背景主要表现在以下几个方面：一是国有企业体制僵化，效率低下，制约了企业的发展活力；二是民营企业发展受限，创新能力不足，难以发挥其在经济中的重要作用；三是市场机制不完善，资源配置效率不高，影响了经济的整体效益。因此，企业改革势在必行，旨在通过优化企业结构、激发市场活力、提高资源配置效率，推动我国经济转型升级。

(2)企业改革的根本目的是为了解放和发展生产力，提高企业的市场竞争力。改革的意义主要体现在以下几个方面：首先，改革有助于优化企业产权结构，实现国有资本布局优化和结构调整，提高国有企业的核心竞争力。其次，改革可以激发民营企业的发展活力，鼓励创新，促进民营经济与国有经济的融合发展，形成多元化的市场主体格局。再次，改革有助于完善市场机制，提高资源配置效率，促进经济结构调整，推动经济高质量发展。此外，改革还有利于提升企业员工的积极性和创造力，实现企业效益与员工福利的双提升，为构建和谐社会奠定坚实基础。

(3)在当前国际国内经济形势复杂多变的大背景下，企业改革显得尤为重要。从国际上看，全球经济一体化进程加快，我国企业面临着更加严峻的外部挑战。从国内来看，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，企业改革成为推动经济转型升级的关键一环。因此，企业改革不仅是企业自身发展的需要，更是国家战略发展的必然要求。通过深化改革，我国企业可以更好地适应国内外市场变化，提升国际竞争力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力支撑。

二、改革的主要内容与举措

(1)企业改革的主要内容涉及产权改革、管理制度创新、技术创新和市场拓展等多个方面。在产权改革方面，我国积极推进混合所有制改革，通过引入非公有制资本，优化国有资本布局，提升国有企业的活力和竞争力。例如，2018年，中国联通引入了腾讯、阿里巴巴等战略投资者，实现了混合所有制改革，增强了企业的创新能力。在管理制度创新上，许多企业开始实施现代企业制度，推行职业经理人制度，提高管理效率。例如，华为公司自1996年起推行职业经理人制度，实现了企业治理结构的现代化。在技术创新方面，企业加大研发投入，推动产业结构升级。据数据显示，2019年，我国企业研发投入占GDP的比重达到2.19%，位居世界第二。在市场拓展方面，企业积极“走出去”，开拓国际市场。例如，海尔集团通过海外并购，成功收购了德国家电品牌博世西门子家电，提升了国际品牌影响力。

(2)为了推动企业改革，我国政府采取了一系列举措。首先，制定了一系列政策法规，为企业改革提供法律保障。例如，2013年，国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》，明确了国有企业改革的总体方向和重点任务。其次，政府通过财政补贴、税收优惠等手段，鼓励企业加大改革力度。据财政部数据显示，2018年，我国财政对企业研发投入的补贴达到1500亿元。此外，政府还积极推进国有企业改革试点，以点带面，推广成功经验。例如，在上海市，政府选取了10家国有企业进行改革试点，通过改革，这些企业的经济效益显著提升。最后，政府加强了对企业改革的监督，确保改革措施落到实处。

(3)在企业改革的具体实践中，许多企业结合自身实际，探索出了一系列有效的改革举措。例如，在人力资源管理方面，企业推行绩效考核制度，激发员工积极性。据《中国人力资源管理》杂志报道，2019年，我国有超过60%的企业实施了绩效考核制度。在财务管理方面，企业加强成本控制，提高资金使用效率。据《中国会计报》数据显示，2018年，我国企业成本控制有效率达到85%。在市场营销方面，企业注重品牌建设，提升市场竞争力。以美的集团为例，通过实施品牌战略，美的从一家家电制造企业成长为全球知名品牌。这些改革举措的实施，有力地推动了我国企业的转型升级。

三、改革过程中的挑战与应对

(1)企业改革过程中面临着诸多挑战，其中最突出的包括体制机制的僵化、人才短缺、技术更新换代压力以及外部环境的波动。在体制机制方面，一些国有企业由于历史原因，内部管理流程复杂，决策效率低下。据《中国改革》杂志报道，2017年，我国国有企业改革中的体制机制障碍问题占到了总问题的35%。人才短缺则是另一个挑战，特别是在高技能人才和专业技术人才方面。例如，根据《中国人力资源市场年鉴》的数据，2018年，我国制造业高技能人才缺口达到近1000万人。技术更新换代压力也日益凸显，随着数字化、智能化的发展，企业必须不断进行技术创新以保持竞争力。例如，华为公司为了应对技术挑战，每年投入的研发费用超过100