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建设工程监理案例分析（十
九）
案例
●某工程的施工合同工期为16周，项目经理编制网络计划如图。各
工作假设均为匀速施工。施工单位的部分报价信息见表5.1。
DEL
33474
ABGNK
122453649210
CHJ
54183
案例
表5.1施工单位部分报价表
估算工程量全费用单价合价
序号工作
（m3）（元/m3）（万元）
1A8003002.4
2B120032038.4
3C500150075.0
4D90028025.2
案例
●工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
●事件1：A工作已经完成，但由设计图纸局部修改，实际完成的工
程量为815m3，工作持续时间未变。
●事件2：B工作施工开始时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位
的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，工作未开始。
●事件3：C工作开始前，发生临时用工5000元，C工作本身还未开
始。D工作完成150m3。
●事件4：第5周末，由于业主未及时提供图纸，E工作无法开始工
作，图纸到第7周末才提供给承包商，但是施工单位的机具在第6周末
出现故障，到第8周末才修好，E工作开始工作。
案例
●问题：
●1.请根据第4周末的检查结果，绘制实际进度前锋线，并逐项描述
B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
●2.施工单位在第4周末，提出工期索赔要求，能批准延期多长时间，
请说明理由。
●3.施工单位是否可以就事件2提出费用索赔？说明理由。可以获得
的索赔费用是多少？
●4.事件3中C工作的临时用工费用如何结算？
●5.事件4，施工单位可以获得的工期索赔是多长事件，理由？
案例
●【参考答案】
●1.时标网络图如下：
12345678910111213141516
DEL
37
ABGNK
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CHJ
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