建设工程监理案例分析（二十）.pptxVIP

建设工程监理案例分析（二十）;某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）见下表。施工合同中约定：预付款按合同价的20%支付，已完成工程款达到合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回，质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按当月应付工程款的10%扣留，扣足为止。;;工程于2016年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件：

事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。;事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土质量问题。对此，施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的，建设单位负有推荐不当的责任，应分担检测费用。

事件3：K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。;问题：

1.批准的施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路。

2.开工后前3个月施工单位每月已完成的工程款为多少万元？

3.工程预付款为多少万元？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少万元？

4.分别分析事件1和事件2中施工单位提出的要求是否合理？说明理由。

5.事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当？说明理由。;【参考答案】

1.（1）4条关键线路。

（2）关键线路：A—D—H—K；A—D—H—J；

A—D—I—K；A—D—I—J。

2.（1）第1个月：30+54×1/2=57（万元）

（2）第2个月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65（万元）

（3）第3个月：30×1/3+84×1/3+300+21=359（万元）;3.（1）预付款为：840×20%=168（万元）

（2）前3个月：57+65+359=481??万元）420万元

因此，预付款应从第3个月开始扣回。

（3）前3个月总监理工程师签证的工程款

应扣保修金总额：840×5%=42.0（万元）;①第1个月：

扣保：57×100-10=5.7（万元），再扣42-5.7=36.3（万元）

签发：57-5.7=51.3（万元）

②第2个月：

扣保：65×100-10=6.5（万元），再扣36.3-6.5=29.8（万元）

签发：65-6.5=58.5（万元）

③第3个月：

扣保：359×10%=35.9（万元）29.8万元，所以，扣29.8万元。

签发：359-29.8-168/3=273.2（万元）;4.事件1：不合理。

理由：安全施工自检费用属于措施费，已包含在合同价中。

事件2：不合理。

理由：商品混凝土由施工单位采购，其质量问题应由施工单位承担责任。

5.不妥当。

理由：施工单位应向项目监理机构提出工程变更申请。