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摘要
目前，中国经济正处于新的发展阶段，发展方向和经济结构协调一致。通过权力下放，政府深化经济体制改革，分配改革过程中的红利，探索新的经济增长模式。浙江天成是一家上市公司，主要从事儿童座椅的压制、焊接和组装。浙江天成应该正视问题，思考如何抓住机遇，发展汽车产业，增加工业汽车零部件的市场份额，并在未来的竞争中占据主导地位。
本文在明确了研究背景和意义后，提出了核心竞争力的概念和核心竞争力的相关理论。运用PEST的方法，分析了浙江天成自控股份有限公司的外部环境；并从公司的组织结构、资金情况、人力资源情况、公司的管理制度四个方面，分析了浙江天成
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