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迎接人力资源管理的
未来
挑战与创新
Presentername
Agenda1.人力资源管理变化
2.应对人力资源挑战
3.企业人力资源挑战
4.人力资源管理挑战
5.人力资源对企业影响
01.人力资源管理变化
人力资源管理的发展趋势
人力资源定义重要性
定义：重要性：目的：
管理员工招聘培训薪酬绩效:优化员人力资源管理对于企业的发展至关重人力资源管理的目的是通过合理的人
工管理、招聘、培训和薪酬绩效的流要，它能够帮助企业吸引、培养和留力资源配置和管理，提高企业的竞争
程住优秀人才，提升员工的工作效率和力，实现组织目标和战略的有效实施。
满意度。
人力资源管理发展
人力资源管理的发展历程
制度建立专业化战略化
规范的人力资源管理人力资源管理逐渐形成专业化的岗位和职能人力资源管理从支持角色转变为战略合作伙伴
人力资源管理趋势
灵活的工作模式
适应新工作方式需求
人力资源管理的变
革
数字化转型
利用技术和数字化工具提高效率和员工体验
人才发展和培训
加强员工的职业发展和技能培训，以适应变化的
需求
02.应对人力资源挑战
应对人力资源管理挑战的方法和策略
强化人力资源规划
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