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2024年固定资产管理工作总结范文

一、工作概述

在____年，我担任某公司的固定资产管理岗位，负责该公司各项

固定资产的日常管理、更新和报废处理工作。通过对固定资产的全面

管理，我成功地实现了公司固定资产的规范化管理，为公司的发展和

运营提供了有力的支持。

二、完成情况

1.对固定资产进行全面登记与分类。通过对公司内各项固定资产的

登记工作，建立了全面的固定资产清单，并按照其性质、类型进行了

分类，方便管理和查找。同时，针对新增固定资产，及时进行登记，

确保信息的准确性。

2.加强固定资产的验收工作。在固定资产的验收过程中，我加强了

对合同、发票和验收报告等相关资料的核对，确保资产数量和价值的

准确性。并与相关部门建立良好的沟通和合作关系，共同解决可能出

现的问题。

3.优化固定资产管理流程。通过精简固定资产的申请、审批和领用

流程，加快了固定资产的更新速度，并减少了管理成本。同时，制定

了详细的规章制度，明确了固定资产的使用规范和维护要求，提高了

资产的利用率和寿命。

4.加强固定资产的动态管理。通过定期的盘点和清查工作，确保固

定资产的数量和状况的准确性。并加强了对固定资产折旧和残值的计

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算和分析，为公司提供了合理的资产财务数据，为决策提供了有力的

支持。

5.积极推进固定资产的更新和决策。以公司发展的战略规划为导

向，我参与了固定资产的更新决策和选型工作。通过与供应商的沟通

和比较，选择了适合公司需求的高效、环保的设备和机器，提高了公

司的生产效率和竞争力。

6.加强固定资产的报废处理。根据公司的管理要求和相关政策，我

及时对老化、损坏或不再使用的固定资产提出报废申请，并按照规定

的程序进行报废处理。同时，与相关部门进行沟通，寻找处理固定资

产的最佳方案，确保公司的资产得到合理的处置。

三、亮点与不足

1.亮点：

（1）积极主动推进固定资产的规范化管理，确保资产量和价值的

准确性。

（2）优化固定资产管理流程，提高了管理效率和降低了成本。

（3）积极参与固定资产的更新和决策，为公司提供了先进的设备

和机器。

（4）加强固定资产的报废处理，确保公司的资产得到合理的处

置。

2.不足：

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（1）在固定资产管理过程中，对设备的维护和保养工作还需要进

一步加强，以延长设备的使用寿命。

（2）在固定资产更新决策中，需要更多的市场调研和技术咨询，

确保选购的设备和机器的适用性和性价比。

（3）固定资产的动态管理还需要进一步完善，加强对资产状态和

位置的监控和跟踪。

四、未来工作展望

1.进一步完善固定资产管理制度。制定更加详细和明确的管理规

定，明确各个环节的责任和流程，确保规范化管理的落地和执行。

2.加强固定资产的维护和保养工作。建立健全设备保养计划和检修

记录，在日常工作中加强