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2023年广东企业管理咨询师考试真题卷--第1页
2023年广东企业管理咨询师考试真题卷
本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100
分，60分及格。
一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，
只有一个最符合题意）
1.()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企
业采取间接管理方式为主的财务体系。
A．集权与分权结合制
B．分权制
C．集权制
D．分部制
2.()是出资人财务管理的终极目标。
A．确保出资到位
B．确保资本保全
C．实现资本增值
D．确保投资到位
3.企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高
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2023年广东企业管理咨询师考试真题卷--第2页
层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是：()。
A．分部型
B．独立型
C．直线型
D．附属型
4.这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好
坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非
常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。
A．高弹性薪酬结构
B．高稳定薪酬结构
C．调和型薪酬结构
D．无弹性薪酬结构
5.不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位
的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对
这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。
A．岗位参照法
B．排列法
C．因素比较法
D．评分法
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6.是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者
比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬
结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。
A．高弹性薪酬结构
B．高稳定薪酬结构
C．调和型薪酬结构
D．无弹性薪酬结构
7.是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建
评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素
分级、定义和配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标
准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，
并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标
是：()。
A．岗位参照法
B．因素评分法
C．因素比较法
D．评分法
8.现代产品制造过程需要经过产品和流程设计、工艺制定、
工艺装备制造、材料准备等若干环节。按生产过程的作用来
分，企业生产过程一般主要可以分成四个过程，其中：理化
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实验和计量工作属于（）。
A．生产技术准备过程
B．基本生产过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程
9.涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者
(股东)要求，有好的投资报酬是：()。
A．企业哲学
B．企业宗旨
C．企业形象
D．企业社会责任
10.在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济
技术指标分解为各个经济要素，然后分别测定各个要素变动
对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法是：()。
A．比率分析法
B．比较分析法
C．因素分析法
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