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考虑双重销售努力的再制造供应链利润控制策略研究
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、理论基础与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1再制造供应链概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2双重销售努力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3利润控制策略模型建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、模型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1参数设定与假设条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2模型求解过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1案例选择依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.3实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
五、策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.1提升供应链合作的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.2销售努力优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.3政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
6.2研究不足与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
一、内容简述
本论文主要针对再制造供应链中的双重销售努力现象，深入探讨了利润控制策略的研究。在当前激烈的市场竞争环境下，再制造企业如何通过有效控制供应链利润，提高自身竞争力，成为了一个亟待解决的问题。论文从以下几个方面展开研究：
双重销售努力的概念及在再制造供应链中的应用分析，阐述双重销售努力的内涵、类型及其对再制造供应链的影响。
基于双重销售努力的再制造供应链利润控制策略构建，分析再制造企业面临的市场竞争、成本压力等因素，提出针对性的利润控制策略。
利润控制策略在再制造供应链中的应用实例分析，通过具体案例展示利润控制策略在实际操作中的可行性和有效性。
利润控制策略的优化与改进，针对现有策略的不足，提出改进措施，以提高再制造企业利润控制效果。
利润控制策略对再制造供应链绩效的影响分析，从供应链整体、企业层面和顾客层面等多维度评估利润控制策略的绩效表现。
本论文的研究成果对于再制造企业提高供应链利润控制能力、增强市场竞争力具有重要的理论意义和实践价值。
1.1研究背景及意义
随着全球化和市场竞争的加剧，企业越来越注重成本控制和效率提升。在供应链管理领域，再制造作为一种资源循环利用的方式，不仅有助于减少环境污染，还能降低生产成本。然而，再制造供应链中存在双重销售努力的现象，即制造商和分销商之间为了争夺市场份额而进行的价格战。这种竞争行为可能导致利润下降，甚至影响企业的长期发展和市场地位。因此，研究双重销售努力对再制造供应链利润的影响，并提出相应的控制策略，对于提高供应链整体竞争力、实现可持续发展具有重要意义。
本研究首先回顾了再制造供应链的基本理论和现状，然后分析了双重销售努力对再制造供应链利润的影响机制，包括价格战导致的成本增加、
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