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2024年单位问题清单及整改措施

为了更好地落实2024年的工作任务，提高单位的工作效率和管理

水平，我们需要对单位存在的问题进行全面的梳理和整改。以下是

2024年单位问题清单及整改措施。

一、人事管理问题

现状：人事管理方面存在人员信息不完整、人员流动频繁、绩效

考核不规范、激励机制不健全等问题，导致单位人员素质不高、工作

不稳定。

整改措施：

1.建立完善的人员信息管理系统，确保人员信息的及时录入和更

新。

2.加强人才激励机制建设，提高员工稳定性，激发员工工作积极

性。

3.规范绩效考核制度，建立科学公正的绩效考核体系，激励员工

提高工作绩效。

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二、工作流程问题

现状：单位工作流程不清晰，部门之间工作协调不畅，导致工作

效率低下、工作进度缓慢。

整改措施：

1.重新梳理和优化工作流程，确立清晰的工作分工和协作机制，

明确每个部门的职责和权限。

2.加强跨部门协调和沟通，建立定期协调会议制度，解决工作中

的协同难题，提高工作效率。

三、财务管理问题

现状：财务管理方面存在资金使用不规范、财务预算不科学、费

用报销不及时等问题，财务风险隐患较大。

整改措施：

1.加强对资金使用的监管，建立预算管理制度，严格控制各项费

用开支，确保资金使用的合理性和透明度。

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2.加强对费用报销流程的规范管理，推行电子报销制度，加快费

用报销速度，避免款项拖欠和浪费。

四、企业文化建设问题

现状：企业文化薄弱，员工凝聚力不足，单位内部存在利益冲突

和胁迫气氛，影响员工工作积极性和士气。

整改措施：

1.加强企业文化建设，弘扬优良传统，营造积极向上的工作氛围，

提高员工对单位的认同感和归属感。

2.加强内部沟通，解决利益冲突和矛盾，建立和谐的内部协作氛

围，推动单位和谐发展。

五、安全生产问题

现状：安全意识薄弱，安全管理制度不健全，存在安全生产隐患，

存在一定的安全事故隐患。

整改措施：

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1.加强安全培训，提高员工安全意识，健全安全管理制度，严格

执行安全操作规程，确保安全生产各项制度的落实。

2.加强安全巡查和隐患排除，定期开展安全风险评估，及时发现

并纠正安全隐患，提高安全生产水平。

六、信息化建设问题

现状：信息化水平较低，单位信息系统老化，管理信息化程度不

高，影响工作效率和管理水平。

整改措施：

1.加大信息化投入，更新和升级单位信息系统，提高信息化水平，

推行科学的信息化管理模式，提高工作效率和管理水平。

2.加强信息安全管理，建立健全的信息安全制度和流程，保障单

位信息资产的安全和完整。

七、环境保护问题

现状：单位环境保护意识薄弱，环境管理制度不完善，存在环境

污染隐患。

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