《家乐福采购流程》课件.pptVIP

**************家乐福简介家乐福是全球领先的零售商之一，拥有超过12,000家门店，遍布30多个国家和地区。家乐福以其广泛的产品选择、优惠的价格和良好的服务而闻名。家乐福中国是家乐福集团在亚洲最大的市场之一，拥有超过200家门店，为中国消费者提供多元化的商品和服务。家乐福中国致力于为顾客提供高品质、物超所值的产品和优质的服务。家乐福采购部门职责供应商管理寻找可靠供应商，建立和维护良好合作关系，确保供应链稳定。采购谈判与供应商谈判价格、质量、交货期等，争取最佳采购条件。质量控制严格控制商品质量，确保商品符合家乐福的质量标准。物流管理负责商品的运输、仓储、配送等环节，确保商品及时送达门店。采购部基本流程需求收集采购部根据门店需求和市场变化，收集采购需求，并制定采购计划。供应商选择根据供应商资质、价格、质量等因素，选择合适的供应商进行合作。合同谈判与供应商进行价格、交货时间、质量等方面的谈判，并签订采购合同。订单管理根据采购计划和合同约定，下达采购订单，并跟踪订单执行情况。验收与付款对货物进行质量检验，确认合格后进行验收，并完成付款。供应商选择标准资质审核供应商必须具备相关经营资质，例如营业执照、食品生产许可证等。信誉评估考察供应商过往合作记录，例如履约情况、质量问题、付款记录等。产品质量对供应商的产品进行严格的质量检验，确保符合家乐福的质量标准。价格竞争力供应商提供的价格要具有竞争力，同时也要保证产品质量和服务水平。供应商评估机制定量评估根据供应商提供的产品质量、交货及时率、价格竞争力等指标进行评估。评估结果以量化指标呈现，例如：评分、排名等。定性评估评估供应商的企业文化、管理水平、服务意识等方面的表现。评估结果以文字描述的形式呈现，例如：评价报告、评语等。样品收集与检验样品收集是采购流程的重要环节，确保供应商提供的产品符合家乐福的质量标准。1样品确认采购人员与供应商确认样品规格2样品收集收集供应商提供的样品3样品检验家乐福质量部门对样品进行检验4检验结果评估评估样品是否符合质量标准检验结果将作为供应商评估的重要依据，影响后续的合作。报价与谈判1供应商报价根据采购需求提供详细报价2价格谈判双方协商确定最终价格3条款协商确定付款方式、交货时间等4达成一致双方签署协议，确认合作细节家乐福采购部门会与供应商进行谈判，协商最终的价格、付款方式、交货时间等细节，确保双方都能接受的合作条件。合同签署1合同审核采购部门对合同内容进行审核，确保符合法律法规、公司政策以及采购需求。2合同签署仪式双方代表在合同文本上签字盖章，并进行必要的仪式，表明合同生效。3合同归档签署后的合同将被妥善保管，并作为未来交易的依据，确保相关信息的完整性。订单与交货1订单确认采购部确认订单细节，包括商品数量、规格、交货日期等。2供应商发货供应商按照订单要求，将货物送至家乐福指定仓库或门店。3货物验收家乐福验收人员检查货物的数量、质量、包装等是否符合订单要求。4入库管理合格货物入库，并进行登记和管理，确保商品的安全性和可追溯性。家乐福采用严格的订单与交货管理制度，确保商品质量和供应链稳定。质量管理11.标准制定家乐福严格制定产品质量标准，确保商品符合安全、健康和环保要求。22.供应商审核定期对供应商进行质量审核，确保其生产流程和产品质量符合要求。33.检验检测对进货商品进行严格的检验检测，确保产品质量合格。44.追溯体系建立完善的商品追溯体系，方便追溯产品来源，确保产品安全。交货验收1货物数量核对验收人员根据送货单核对货物数量，确保与订单一致。2货物外观检查检查货物包装完好，无破损，确保货物外观符合标准。3质量检验根据产品规格和质量标准，对货物进行抽样检验，确保质量符合要求。结算付款发票核对确保供应商提供准确的发票信息，并与订单和收货记录进行核对。账款审核根据合同约定，对供应商账款进行审核，确保付款金额准确无误。支付流程按照公司财务流程，进行款项支付，并确保付款及时。付款记录记录所有付款信息，包括发票号码、付款金额、付款日期等。供应商绩效考核评估供应商表现根据合同履行、产品质量、交货时间、价格等指标进行评估。识别优秀供应商给予奖励和优先合作机会，鼓励其持续提升。改进供应商关系定期沟通，及时解决问题，共同提升合作效率。优秀供应商培养建立长期合作关系培养和发展优秀供应商，与他们建立稳定而长期的合作关系，这对于确保供应链稳定性和产品质量至关重要。持续改进与