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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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浅析建筑施工企业的市场经营管理

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浅析建筑施工企业的市场经营管理

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工企业作为国民经济的重要支柱，其市场经营管理的重要性日益凸显。本文从建筑施工企业市场经营管理的现状出发，分析了市场经营管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施。通过深入研究，本文认为，建筑施工企业应加强市场调研，优化项目管理，提高企业核心竞争力，以适应市场变化，实现可持续发展。本文的研究对于提高建筑施工企业的市场经营管理水平，推动我国建筑行业的健康发展具有重要的理论意义和实践价值。

前言：建筑施工企业是我国国民经济的重要支柱之一，其市场经营管理水平直接关系到我国建筑行业的健康发展。近年来，随着我国经济的快速发展，建筑市场需求不断增长，建筑施工企业面临着前所未有的机遇和挑战。然而，当前建筑施工企业在市场经营管理方面还存在一些问题，如市场调研不足、项目管理不规范、核心竞争力不强等。为了解决这些问题，本文从市场经营管理的角度出发，对建筑施工企业的市场经营管理进行了深入分析，并提出了相应的改进措施。

一、建筑施工企业市场经营管理的现状

1.1市场竞争激烈

(1)在当前的建筑施工行业，市场竞争日益激烈，企业面临着来自多方面的挑战。随着城市化进程的加快，建筑市场需求不断增长，但同时也吸引了大量企业涌入，导致市场竞争加剧。这种竞争不仅体现在项目数量上，更体现在项目质量和价格上。企业为了争夺市场份额，不得不不断降低成本，提高施工效率，从而加剧了行业的竞争压力。

(2)市场竞争的激烈程度还体现在企业之间的差异化竞争上。在传统施工领域，企业间的竞争主要集中在价格竞争上，但随着市场的发展，越来越多的企业开始注重技术创新、管理优化和服务提升，以实现差异化竞争。这种竞争模式要求企业不仅要具备良好的施工能力，还要有强大的市场适应能力和创新能力。在这样的竞争环境下，建筑施工企业必须不断提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(3)此外，市场竞争的激烈还体现在对政策法规的敏感性上。随着国家对建筑行业的监管力度不断加强，企业必须紧跟政策法规的变化，及时调整经营策略。例如，环保政策的实施要求企业在施工过程中注重环保，这不仅增加了企业的成本，也对企业的施工技术和设备提出了更高的要求。在这样复杂多变的市场环境中，建筑施工企业需要具备较强的市场敏感性和应变能力，才能在竞争中抓住机遇，规避风险。

1.2市场需求多样化

(1)近年来，随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快，建筑市场需求呈现出多样化的趋势。根据国家统计局数据显示，2019年我国建筑业总产值达到23.4万亿元，同比增长了4.5%。在这一背景下，市场需求不再局限于传统的住宅和公共建筑，而是向多元化方向发展。例如，在住宅领域，除了普通住宅，还出现了别墅、公寓、养老地产等多种类型的住宅产品。

(2)在商业地产领域，随着消费升级和人们生活水平的提高，购物中心、商业综合体、特色商业街等新型商业地产项目不断涌现。据《中国商业地产白皮书》统计，2018年全国商业地产投资额达到1.5万亿元，同比增长了15%。此外，随着科技的发展，智慧城市、绿色建筑等新型建筑形式也逐渐成为市场需求的热点。例如，我国智慧城市建设投资规模已超过2万亿元，绿色建筑市场规模也在不断扩大。

(3)在基础设施领域，随着国家“一带一路”倡议的推进，基础设施建设需求进一步扩大。据《“一带一路”建设进展报告》显示，2018年我国对外承包工程业务完成营业额达到1.2万亿元，同比增长了8.3%。在基础设施建设中，高速公路、铁路、桥梁、隧道等传统项目之外，新能源、环保、智慧交通等新型基础设施项目也日益受到重视。以光伏发电为例，我国光伏发电装机容量已超过1亿千瓦，位居全球首位。这些多样化的市场需求为建筑施工企业提供了广阔的发展空间，同时也对企业提出了更高的要求。

1.3市场经营管理存在的问题

(1)市场经营管理中，建筑施工企业普遍存在市场调研不足的问题。据《中国建筑市场调研报告》显示，超过60%的建筑施工企业在市场调研方面投入不足，导致对市场需求的把握不准确。例如，某建筑施工企业在承接一个大型商业综合体项目时，由于对市场调研不够深入，未能准确预测到该地区商业地产的过剩情况，最终导致项目延期和成本超支。

(2)项目管理不规范也是建筑施工企业市场经营管理中的一大问题。许多企业在项目管理过程中，缺乏科学的计划和严格的执行，导致项目进度延误、质量不达标。据《建筑企业项目管理现状调查》报告，约有70%的建筑施工企业在项目管理中存在不同程度的问题。以某建筑工程为例，由于