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物流成本期末复习题(选择题)

一、物流成本概述

(1)物流成本是指在商品从生产地到消费地的整个过程中，所发生的所有与物流活动相关的费用。这些费用涵盖了运输、仓储、配送、包装、装卸、信息处理等多个环节。根据我国国家统计局数据，物流成本占到了GDP的比重逐年上升，2019年达到了8.8%。例如，某电商平台在2018年的物流成本高达900亿元，占到了总销售额的13.5%，这一数字远高于全球平均水平。

(2)物流成本按照其性质可以分为固定成本和变动成本。固定成本通常包括仓储设施的建设和维护费用、运输设备的折旧等，这些费用在短期内不随物流量的增减而变化。而变动成本则随着物流量的变化而变化，如运输费用、装卸费用等。在物流成本中，变动成本往往占据较大比重，因此在物流成本控制中，降低变动成本是关键。例如，某制造业企业通过优化运输路线，将运输成本从每吨200元降至150元，每年可节省物流成本数千万元。

(3)物流成本的影响因素众多，包括市场需求、物流基础设施、物流技术水平、政策法规等。其中，市场需求的变化对物流成本的影响尤为显著。在经济高速发展时期，市场需求旺盛，物流成本相应增加；而在经济放缓时期，市场需求减少，物流成本也随之降低。以我国某快递公司为例，在经济高速增长期，其业务量快速增长，导致物流成本大幅上升；而在经济增速放缓的2019年，其业务量增速放缓，物流成本也随之下降。

二、物流成本构成

(1)物流成本构成主要包括运输成本、仓储成本、配送成本、包装成本、装卸成本、信息处理成本等。以我国为例，运输成本是物流成本构成中占比最大的部分，通常在总成本中占据50%以上。例如，某物流企业2019年的运输成本为10亿元，占总成本的60%。运输成本的高低受多种因素影响，如运输距离、运输方式、运输工具等。

(2)仓储成本是指企业在物流过程中为储存商品而发生的费用，包括仓储设施建设、维护、租金等。仓储成本在物流成本构成中占比约为20%。以某电商平台为例，其仓储成本在2018年为2亿元，占总成本的24%。随着电子商务的快速发展，仓储成本逐年上升，尤其是在仓储设施需求增加的情况下。

(3)配送成本是指将商品从仓库送达客户手中的费用，包括配送路线规划、配送人员工资、配送车辆维护等。配送成本在物流成本构成中占比约为15%。以某快递公司为例，2019年配送成本为1.5亿元，占总成本的18%。随着“最后一公里”配送需求的增加，配送成本逐年上升，成为物流企业关注的重点之一。

三、物流成本核算方法

(1)物流成本核算方法主要有直接成本法和间接成本法。直接成本法是指直接将物流活动中产生的费用归入某一产品或服务的成本计算中，适用于物流活动与产品或服务直接相关的企业。例如，某制造企业采用直接成本法核算，将原材料运输、成品配送等费用直接计入产品成本。

(2)间接成本法则是将物流活动产生的费用按一定标准分摊到所有产品或服务中，适用于物流活动与多种产品或服务相关的企业。例如，某电商企业采用间接成本法，将仓储、配送等费用按照销售额、产品数量等标准分摊到各个产品线上。

(3)此外，还有作业成本法、目标成本法等核算方法。作业成本法将物流成本与作业活动联系起来，通过对作业活动的分析，确定作业成本动因，从而更准确地核算物流成本。以某物流企业为例，其采用作业成本法，将物流成本分为运输作业、仓储作业、配送作业等，分别核算各项作业的成本。目标成本法则是在产品设计和生产过程中，根据市场需求和预期利润，设定物流成本目标，并通过成本控制措施实现目标成本。

四、物流成本控制策略

(1)物流成本控制是企业管理中至关重要的一环，有效的成本控制策略能够显著提升企业的竞争力。首先，优化运输路线是降低物流成本的关键。例如，某物流公司通过对运输路线进行优化，将原本的平均运输时间从5天缩短至3天，每年节省运输成本约1000万元。此外，采用集装箱运输而非传统的散装运输，可以减少货物损耗，提高运输效率，从而降低成本。

(2)仓储成本控制同样重要。通过引入自动化仓储系统，如自动化立体仓库、智能货架等，可以提高仓储效率，减少人工成本。以某大型电商企业为例，其通过引入自动化仓储系统，将仓储成本降低了30%。此外，合理规划仓储空间，减少无效空间占用，以及优化库存管理，如实施ABC分类法，重点管理高价值、高周转的库存商品，也是降低仓储成本的有效手段。

(3)配送成本控制是物流成本控制中的难点。通过优化配送网络，减少配送里程，提高配送效率，可以有效降低配送成本。例如，某快递公司在配送网络优化方面取得了显著成效，通过合理规划配送路线，将平均配送成本降低了15%。同时，采用共享配送模式，与多家企业合作共同使用配送资源，也是降低配送成本的一种有效策略。此外，通过信息化手段，如GPS定位、大数据分析等，实时监控配送