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操作员个人总结最新

操作员个人总结最新「篇一」

时间一点点的流逝，转眼间20xx年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心

禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力

下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现

将这一年的工作做如下总结：

一、产品产量方面

在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间

发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效措施积极预防和处理生产

过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各

项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满

意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，

虽然也出现了•些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，

我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意

识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户

质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很

多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有同的想

法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保

证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感

谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进

行。

四、6s现场管方面

生产部紧紧围绕公司对现场管工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各

种指示精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6S日常检查表》，对不

符项下达整改通知单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组

长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克服场地不足等现实囚素，以“现场管

、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区

的整体面貌较去年有了很大的提升。

五、劳动纪律方面

劳动纪律作为一项企业发展的基本管制度，是确保企业各项工作正常开展的

重要保证，因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管力度，加强

生产现场的巡检，并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管制度，发现违反规章

制度的，首先进行教育、处罚，对于屡教不改的，进行调岗、辞退，可以说我们通

过处极少部分人，教育了广大的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开

展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做

了，可以说取得了一定的成绩。

总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的一年即将过去，崭新的一年即将到

来，回首20xx年，生产部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了

一定的成绩，最后祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！

操作员个人总结最新篇「二」

紧张的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名

操作人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企做出了

应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工

作，现将一年来的工作总结如下：

一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和务水平

在20xx年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做

到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和

服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提

高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任