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述职评议情况总结报告

一、述职评议工作概述

(1)述职评议工作是单位内部管理的重要组成部分，旨在全面了解和评价干部在岗位上的履职情况和能力表现。本次述职评议工作严格按照相关文件精神和要求进行，旨在通过公开、公平、公正的方式，对干部的政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面进行全面评估。通过述职评议，旨在推动干部队伍建设，提高工作效率，促进单位各项工作的顺利开展。

(2)在本次述职评议工作中，我们紧密结合单位实际，科学制定了评议方案，明确了评议对象、评议内容、评议程序和评议结果运用等环节。评议对象涵盖了各级领导干部和重要岗位工作人员，评议内容涉及政治思想、履职尽责、业务能力、工作作风、廉洁自律等多个方面。为了保证评议的客观性和公正性，我们采取了多种评议方法，包括个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等。

(3)在整个评议过程中，我们高度重视干部的自我评价，鼓励干部正视自身不足，查找问题，明确努力方向。同时，我们也注重发挥群众在评议中的作用，广泛听取群众意见，确保评议结果的真实性和有效性。通过本次述职评议，我们对干部队伍的整体状况有了更加全面、准确的认识，为下一步加强干部队伍建设、优化干部资源配置提供了有力依据。

二、评议对象及内容

(1)本次述职评议工作的对象涵盖了单位各级领导干部及关键岗位工作人员，共计120名。其中，正职领导干部10名，副职领导干部30名，中层管理人员40名，一般工作人员40名。在评议对象中，具有本科及以上学历的干部占比达到80%，其中硕士研究生及以上学历的干部占比为15%。例如，在财务部门，共有5名评议对象，其中4名为本科及以上学历，3名为硕士研究生。

(2)评议内容主要包括政治素质、履职尽责、业务能力、工作作风和廉洁自律五个方面。在政治素质方面，重点考察干部的政治立场、政治觉悟和政治能力，如是否坚决贯彻党的路线方针政策，是否坚定理想信念等。例如，在本次评议中，有90%的干部在政治素质方面得到好评。在履职尽责方面，主要评估干部在岗位上的工作表现，如是否按时完成工作任务，是否积极主动解决问题等。数据显示，有85%的干部在履职尽责方面表现突出。

(3)在业务能力方面，评议主要关注干部的专业知识、技能水平和创新能力。本次评议中，有70%的干部在业务能力方面得到较高评价。例如，在市场营销部门，一名干部通过创新营销策略，成功提升了部门业绩，得到了评议组的肯定。在工作作风方面，评议重点关注干部的工作态度、团队合作和执行力。结果显示，有80%的干部在工作作风方面表现良好。在廉洁自律方面，评议主要考察干部是否遵守廉洁自律规定，是否存在违规违纪行为。经过评议，有95%的干部在廉洁自律方面表现优秀。

三、评议过程及方法

(1)述职评议过程严格按照既定程序进行，确保了评议的规范性和严肃性。首先，组织单位召开动员大会，对评议的目的、意义、程序和要求进行详细说明，确保每位评议对象和参与评议的干部都清楚了解评议工作的重要性。在评议过程中，我们采用了多种方法相结合的方式，包括个人述职、民主测评、个别谈话和查阅资料等。

个人述职环节中，每位评议对象按照要求准备述职报告，详细汇报了自己在任期内的工作情况和取得的成绩。据统计，述职报告的平均字数达到了3000字，其中包含具体工作案例和数据支撑。例如，在信息技术部门，一位干部通过技术创新，成功提升了系统运行效率，述职报告中详细列出了改进前后的数据对比。

民主测评环节中，我们设计了包含20个问题的测评问卷，涵盖了政治素质、履职尽责、业务能力、工作作风和廉洁自律等多个方面。参与测评的干部和群众共计200人，有效回收问卷190份。测评结果显示，干部的平均得分达到了85分，其中90分以上的干部占比为45%。在个别谈话环节，评议组与每位评议对象进行了深入交流，了解其工作细节和个人成长情况。谈话过程中，评议组共收集到有效意见建议60条，为干部个人发展和单位工作改进提供了有益参考。

(2)为了确保评议结果的客观公正，我们采取了多种方法来提高评议的准确性。首先，在测评问卷的设计上，我们邀请了相关领域的专家进行论证，确保问卷内容的科学性和合理性。其次，在民主测评环节，我们采取了匿名投票的方式，以消除顾虑，确保每位投票人都能真实反映自己的意见。此外，我们还对评议结果进行了统计分析，通过计算平均值、标准差等指标，对评议结果进行了科学的量化评估。

在案例分析环节，我们选取了10个具有代表性的案例，对干部在工作中遇到的问题和解决方法进行了深入剖析。例如，在人力资源部门，一位干部面对人员流动大的问题，通过优化招聘流程和加强员工关怀，有效降低了人员流失率。这些案例在评议过程中得到了广泛讨论，为其他干部提供了宝贵的经验。

(3)在查阅资料环节，评议组对每位评议对象的工作资料进行了详细审查，包括