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《工程总承包合同有关各方管理职责》;工程总承包合同有关各方管理职责
(一)对联合体承包人的规定
对于联合体的承包人,发包人和监理人仅与联合体牵头人或联合体授权的代表联系,由其负责组织和协调联合体各成员全面履行合同。
联合体协议经发包人确认后作为合同附件。
在合同履行过程中,未经发包人同意,承包人不得擅自改变联合体的组成和修改联合体协议。;(二)对分包工程的规定
(1)承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人,也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。
(2)分包工作需要征得发包人同意。
(3)承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人。
(4)分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应,其资质能力的材料应经监理人审查。
(5)发包人同意分包的工作,承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本。;【习题练习】
6.关于设计施工总承包合同的承包人的说法,正确的是()。
A.承包人应当是独立承包人
B.承包人的分包工作需要征得发包人同意
C.承包人的分包工程需要经过承包人与发包人共同发包
D.承包人的全部承包工作内容均可分包
;【习题练习】
6.关于设计施工总承包合同的承包人的说法,正确的是()。
A.承包人应当是独立承包人
B.承包人的分包工作需要征得发包人同意
C.承包人的分包工程需要经过承包人与发包人共同发包
D.承包人的全部承包工作内容均可分包
【答案】B。;【习题练习】
7.设计施工总承包合同模式下,对于分包工程的说法正确的有()。
A.承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人
B.发包人已同意投标文件中说明的分包,其它还需要分包的工作,不需要经发包人同意
C.承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人
D.分包人的资质能力不需要经过监理人审查
E.发包人同意分包的工作,承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本
;【习题练习】
7.设计施工总承包合同模式下,对于分包工程的说法正确的有()。
A.承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义???别转包给第三人
B.发包人已同意投标文件中说明的分包,其它还需要分包的工作,不需要经发包人同意
C.承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人
D.分包人的资质能力不需要经过监理人审查
E.发包人同意分包的工作,承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本
【答案】ACE。;专题五:合同文件;单价合同、总价合同、成本加酬金合同;【涉及章节】第一章、五章、六章、七章、九章
一、单价合同、总价合同、成本加酬金合同
;2.划分
单价合同又可分为固定单价合同和可变单价合同两种形式;
①固定单价合同对承包商而言,存在较大的报价风险。一般适合于工期较短、工作内容和工程量变化幅度不大的项目;
②可变单价合同承包商承担价格变动的风险较小。
3.特点
优点:单价优先,缩短招投标时间,利于尽早开工。
缺点:①需要在施工过程中协调工作内容、测量核实完成的工程量;②实际应付工程款可能超过估算,控制投资难度较大。;4.适用范围
多适用于在发包时施工工程内容和工程量尚不能明确确定的情况,发包单位可以在设计工作尚未完成、工程量清单尚未确定、工作内容无需完整详尽约定的情况下就开始施工招标,投标人只需对所列工程内容报出单价。;(二)总价合同(总价包干合同)
1.概念
总价合同指合同就约定的工程施工内容和要求,规定一个确定的总价作为业主支付给承包商的款额。
2.划分
总价合同包括固定总价和可调总价两种形式。;;(三)成本加酬金合同(成本补偿合同或成本加成合同)
1.概念
成本加酬金合同,是由业主向承包人支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。即工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比例的酬金计算,而在合同签订时不能确定一个具体的合同价格,只能确定酬金的比例。
2.划分
成本加酬金合同还可分为成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加可变酬金合同等形式。;3.特点
采用这种合同,承包商利润有保证,价格变化或工程量变化的风险基本都由业主承担。但承包商往往缺乏降低成本的激励,还可能通过提高工程成本而增加自身利润,不利于业主的投资控制。
4.适用范围
通常仅适用于工程复杂,工程技术、结构方案难以预先确定,时间特别紧迫(如抢险救灾)的项目。该合同计价方式可以简化招标、节省时间,不需等到设计图纸完成后才开始招标和施工,实现设计和施工工作的搭接。;【习题练习】
1.下列合同计价方式中,在工程施工中“量”与“价”方面的风险分配对合同双方均显最公平的是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.可调总价合同
D.成本加酬金合同
;【习题练习】
1.下列合同计价方式中,在工程施工
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