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清廉医院督查工作总结(通用6)

一、督查工作概述

(1)清廉医院督查工作自开展以来，严格按照国家卫生健康委员会和上级主管部门的要求，以加强医院党风廉政建设和反腐败斗争为出发点，全面排查医院内部管理漏洞，强化医务人员廉洁自律意识。经过一段时间的努力，共开展了5次专项督查，涉及医院各部门、各科室，覆盖面达到100%。督查过程中，共发现各类问题123个，其中涉及医务人员廉洁自律问题45个，医院管理制度问题78个。

(2)在督查过程中，我们采取明察暗访、随机抽查、重点检查等多种方式，对医院药品采购、设备采购、基建工程、医疗服务收费等方面进行了全面检查。例如，在药品采购环节，我们对医院近三年的药品采购合同、发票、验收记录等进行了详细审查，发现部分药品采购存在价格虚高、违规操作等问题。在医疗服务收费方面，我们对医院收费项目、收费标准、收费依据等进行了核查，发现部分收费项目存在未按规定执行、收费标准不透明等问题。

(3)针对督查中发现的问题，我们及时向医院领导班子进行了反馈，并要求医院制定整改方案，明确整改责任人和整改时限。同时，我们建立了问题整改跟踪机制，对整改情况进行定期检查，确保整改措施落实到位。例如，在药品采购方面，医院已对存在问题的药品采购合同进行了重新谈判，降低了药品采购价格；在医疗服务收费方面，医院对收费项目进行了梳理，对不合规的收费项目进行了整改，提高了收费透明度。通过督查工作的开展，医院内部管理得到了有效加强，医务人员廉洁自律意识显著提高。

二、督查工作重点及方法

(1)督查工作重点围绕医院药品采购、设备采购、基建工程、医疗服务收费、医务人员廉洁自律等五个关键领域展开。在药品采购方面，重点关注药品价格、采购流程、质量监管等环节，确保药品采购的公开、公平、公正。例如，通过数据分析，发现某药品采购价格较市场价高出15%，经调查，系采购环节存在违规操作。

(2)督查方法上，我们采用了多种手段，包括查阅资料、访谈相关人员、实地检查、暗访调查等。在查阅资料方面，对医院近三年的采购合同、财务报表、审计报告等进行了全面审查，共查阅资料1200余份。在访谈相关人员方面，我们对医院中层以上干部、科室负责人、医务人员等进行了访谈，收集到有效信息200余条。在实地检查方面，对医院药品库房、设备使用场所、基建施工现场等进行了实地检查，发现问题20余个。

(3)为了提高督查的针对性和实效性，我们结合医院实际情况，制定了详细的督查方案。方案中明确了督查内容、督查时间、督查人员、督查方式等，确保督查工作有序开展。同时，我们建立了督查问题清单，对发现的问题进行分类整理，确保问题整改到位。例如，在医疗服务收费方面，通过暗访调查，发现医院存在未按规定执行收费标准的问题，经整改，医院已全面梳理收费项目，确保收费透明。

三、督查发现的主要问题及原因分析

(1)督查发现，医院在药品采购方面存在突出问题。据统计，近三年来，医院药品采购价格高出市场平均价10%以上，涉及金额达500万元。案例中，某药品采购过程中，供应商通过虚报价格获得额外利润，导致医院经济损失。

(2)在医疗服务收费方面，督查发现部分收费项目未严格执行国家规定，存在自立项目、提高收费标准等问题。具体案例显示，医院某科室自立收费项目5项，涉及收费金额10万元，且部分收费标准超出规定标准。

(3)医院内部管理制度执行不力也是督查发现的问题之一。例如，在设备采购过程中，存在采购流程不规范、验收不严格等问题。具体案例中，某设备采购后，验收环节未按规范进行，导致设备存在质量问题，医院为此付出了额外维修费用。

四、整改措施及成效

(1)针对药品采购中存在的问题，医院立即启动整改措施。首先，对近三年的药品采购合同进行全面审查，发现违规操作后，立即与供应商进行重新谈判，降低药品采购价格，预计每年可为医院节省资金100万元。同时，医院制定了新的药品采购流程，明确了采购流程中的各个环节，确保采购过程的透明度和公正性。例如，通过引入第三方评估机构参与药品采购评审，有效避免了人为因素的干扰。

(2)在医疗服务收费方面，医院对自立项目、提高收费标准等问题进行了彻底整改。首先，对自立收费项目进行了清理，取消了5项不合规收费，涉及收费金额10万元。其次，对所有收费项目进行了重新梳理，确保收费标准符合国家规定。此外，医院还建立了收费公示制度，将收费项目、收费标准等信息在医院公告栏和官方网站上公开，接受社会监督。整改后，患者对医院的收费满意度提高了15个百分点。

(3)针对内部管理制度执行不力的问题，医院采取了多项措施加强管理。首先，对设备采购流程进行了全面梳理，明确了采购、验收、使用等各个环节的责任人，确保每个环节都有专人负责。其次，医院加强了设备采购的监督力度，要求采购部门定期向医院领导汇报采购情况，