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格力集团筹资方式和筹资渠道分析-毕业论文

第一章格力集团概况及筹资背景

(1)格力电器股份有限公司，简称格力，成立于1991年，总部位于中国珠海，是一家专注于空调、家电产品研发、生产和销售的大型企业集团。自成立以来，格力始终秉持“创新、品质、服务”的企业理念，不断拓展产品线，现已成为全球最大的空调制造商之一。在过去的几十年里，格力通过自主研发和技术创新，成功打造了多个知名品牌，如格力空调、格力电器等，赢得了国内外消费者的广泛认可。

(2)随着市场环境的不断变化和公司业务的快速发展，格力集团面临着日益增长的资金需求。为了满足公司扩张和升级的需要，格力集团采取了多元化的筹资方式，包括股权融资、债务融资、内部融资等。这些筹资方式不仅为格力提供了充足的资金支持，也为公司带来了更多的市场机遇。然而，筹资过程中也伴随着一定的风险，如市场波动、利率变化等，这些都对格力集团的筹资策略提出了更高的要求。

(3)在筹资背景方面，当前我国宏观经济政策对实体经济的支持力度不断加大，为企业融资创造了良好的外部环境。同时，随着金融市场的不断深化，格力集团可以更加灵活地选择筹资渠道和方式，以满足公司不同阶段的资金需求。然而，在当前经济形势下，如何有效控制筹资成本、优化资本结构、提高资金使用效率，成为格力集团面临的重要挑战。因此，对格力集团的筹资方式和渠道进行深入分析，对于公司未来的可持续发展具有重要意义。

第二章格力集团筹资方式分析

(1)格力集团在筹资方式的选择上，主要采用了股权融资和债务融资两大类。股权融资方面，格力集团通过首次公开募股（IPO）和增发股票等方式，成功吸引了大量投资者，实现了资本的快速扩张。特别是2001年，格力集团成功在深圳证券交易所上市，为其提供了更为广阔的融资渠道。增发股票则成为格力集团在特定时期内实现资金筹集的重要手段，通过向现有股东和非公开增发，格力集团不仅补充了流动资金，还优化了资本结构。

(2)在债务融资方面，格力集团主要依赖银行贷款、发行债券等手段。银行贷款因其审批流程相对简便、资金获取速度较快，成为格力集团日常经营活动中常用的融资方式。同时，格力集团也通过发行企业债券、短期融资券等债务工具，拓宽了债务融资渠道。这些债务融资方式不仅为格力集团提供了长期和短期资金支持，而且有助于优化公司的资产负债表，降低财务风险。然而，债务融资也存在一定的风险，如利率风险、流动性风险等，格力集团在筹资过程中需密切关注市场动态，合理控制债务规模。

(3)除了股权融资和债务融资，格力集团还积极探索其他筹资方式，如内部融资、融资租赁、资产证券化等。内部融资主要依靠公司自身的盈利能力和现金流量，通过留存收益和利润分配来实现资金积累。这种筹资方式有利于降低财务成本，增强公司自主经营能力。融资租赁则通过引入第三方租赁公司，实现固定资产的快速投入和使用，有助于提高资金使用效率。资产证券化则是将公司持有的应收账款、合同权利等资产打包，通过证券市场发行证券进行融资，既能提高资产流动性，又能降低融资成本。格力集团在筹资策略上不断优化和创新，以适应市场变化和公司发展需求。

第三章格力集团筹资渠道分析

(1)格力集团在筹资渠道的选择上，主要通过资本市场、金融机构和内部融资三大渠道。在资本市场方面，格力集团自2001年上市以来，累计募集资金超过300亿元。其中，2016年进行的A股增发，募集资金约100亿元，显著提升了公司的资本实力。此外，格力集团还通过发行债券，如2019年发行的60亿元公司债券，进一步丰富了筹资渠道。

(2)金融机构渠道是格力集团筹资的重要途径。据统计，截至2020年底，格力集团与多家银行建立了长期稳定的合作关系，累计获得银行贷款超过500亿元。例如，2018年格力集团与工商银行签署了战略合作协议，获得了不超过200亿元的综合授信额度。此外，格力集团还通过发行短期融资券，如2019年发行的10亿元短期融资券，有效提高了资金使用效率。

(3)在内部融资方面，格力集团通过优化内部管理，提高运营效率，实现利润的稳定增长。据格力集团财报显示，2019年公司实现净利润约246亿元，同比增长16%。这些利润的留存为格力集团提供了持续的资金来源。同时，格力集团还通过资产重组、投资收益等方式，进一步拓宽了内部融资渠道。例如，2018年格力集团通过收购银隆新能源，实现了产业链的纵向整合，为集团带来了新的盈利增长点。

第四章格力集团筹资策略优化建议

(1)针对格力集团筹资策略的优化，首先建议加强股权融资的多元化。格力集团可以考虑在适当的时候，通过增发股票、配股等方式，引入战略投资者，以提升公司的资本实力和市场竞争力。例如，参考美的集团在2018年进行的配股，格力集团可以通过类似的策略，吸引国内外投资者，为公司的长期发展提供资金