- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
学校物品采购管理制度范文
第一章总则
第一章总则
(1)为规范学校物品采购管理工作,提高采购效率,确保采购物品的质量和安全性,保障学校教育教学工作的顺利进行,特制定本制度。
(2)本制度适用于学校所有物品的采购活动,包括但不限于教学设备、办公设备、图书资料、实验器材、文体用品等。学校物品采购应遵循公开、公平、公正的原则,严格执行国家有关法律法规和政策,确保采购活动的合法性、合规性。
(3)学校设立采购管理委员会,负责制定采购政策、审核采购计划、监督采购过程、处理采购纠纷等。采购管理委员会由学校分管领导、财务部门负责人、资产管理部门负责人、使用部门代表等组成,其成员应具备相应的专业知识和实践经验。采购管理委员会下设采购办公室,负责具体采购工作的组织实施。
(4)学校物品采购应坚持需求导向,根据教育教学、科研、管理、服务等实际需要,合理编制采购计划。采购计划应明确采购物品的名称、规格、数量、预算、采购方式、采购时间等。
(5)学校物品采购预算应纳入年度预算管理,严格按照预算执行。采购预算一经批准,不得随意调整。如遇特殊情况需要调整预算,需经学校分管领导批准,并报上级主管部门备案。
(6)学校物品采购应优先选择国内优质供应商,鼓励支持民族品牌。在同等条件下,优先采购具有良好信誉、质量可靠、价格合理的供应商的产品。
(7)学校物品采购应实行公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购等多种方式。具体采购方式由采购管理委员会根据采购物品的性质、数量、预算等因素决定。
(8)学校物品采购合同签订后,采购办公室应组织对供应商进行履约验收,确保采购物品符合合同要求。验收合格后,方可办理入库手续。
(9)学校物品采购活动应接受学校内部审计、纪检监察等部门的监督。对违反本制度的行为,将依法依规追究相关责任人的责任。
(10)本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。学校可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
第二章采购范围和原则
第二章采购范围和原则
(1)学校物品采购范围包括但不限于教育教学所需的各类物资、设备、图书资料、实验器材、体育用品、办公设备、后勤保障用品等。具体采购范围依据国家相关法律法规、学校发展规划和年度工作计划确定。近年来,随着教育信息化的发展,学校采购范围逐步扩大至网络设备、教学软件、在线教育平台等数字化教育资源。
(2)学校物品采购原则主要包括以下几个方面:
a.需求导向:采购活动以学校教育教学、科研、管理、服务等实际需求为出发点,确保采购物品满足使用要求,避免盲目采购和浪费。
b.公开透明:采购活动遵循公开、公平、公正的原则,确保采购过程透明,接受全校师生和社会各界的监督。
c.依法合规:采购活动严格遵守国家法律法规和政策,遵循政府采购相关规定,确保采购活动的合法性。
d.质量优先:在同等条件下,优先选择质量可靠、性能稳定的供应商和产品,保障学校教育教学质量。
e.成本效益:合理控制采购成本,通过市场竞争和优化采购流程,实现物有所值。
f.持续改进:不断完善采购管理制度,提高采购效率,降低采购风险。
(3)案例分析:
a.案例一:某学校为提高教育教学质量,计划采购一批高性能的计算机设备。在采购过程中,学校根据学生人数和教学需求,确定了采购数量和配置要求。通过公开招标,最终选择了性价比高的供应商,为学校节省了约20%的采购成本。
b.案例二:某学校为提升图书馆藏书质量,计划采购一批新书。在采购过程中,学校严格筛选了具有良好口碑的出版社,并组织专家对图书内容进行评审。最终,学校成功采购了一批优质图书,丰富了图书馆的藏书资源。
c.案例三:某学校为加强后勤保障,计划采购一批节能环保的照明设备。在采购过程中,学校充分考虑了设备的使用寿命、节能效果和维护成本等因素,最终选择了具有国家认证的节能产品,为学校节省了约30%的能源费用。
第三章采购计划和预算管理
第三章采购计划和预算管理
(1)学校物品采购计划应根据学校年度工作计划、预算安排及各部门的实际需求编制。编制过程中,需充分考虑教学、科研、行政等部门的意见,确保采购计划的科学性和合理性。
(2)采购计划应包括以下内容:采购物品的名称、规格、数量、预算金额、采购方式、采购时间、供应商信息等。各部门需在规定时间内提交采购计划,采购办公室进行汇总、审核和统筹安排。
(3)学校设立专门的预算管理委员会,负责审核、审批采购预算。预算编制应遵循以下原则:
a.量入为出:根据学校年度预算安排,合理分配采购资金,确保采购活动在预算范围内进行。
b.结构合理:合理分配不同类别、不同项目的采购预算,确保采购资金使用的合理性和有效性。
c.预留弹性:在预算编制中预留一定比例的弹性资金,以应对突发性、应急性采购需求。
d.动态调整:根据实际情况,
您可能关注的文档
最近下载
- 蓄热式焚烧炉(RTO炉)系统安全技术要求.pdf VIP
- 爱岗敬业党课课件.ppt VIP
- 新苏教版一年级下册数学《数学连环画-生活中的数学故事》教案.docx VIP
- 2024年山西省中考数学试卷真题(含标准答案及解析).docx
- Q12分析报告_完整.pdf
- 浅析人工智能技术在项目管理中对资源优化与调度的探索.docx VIP
- 兵检心理测试 .pdf VIP
- TCECS_479-2017_砌体结构后锚固技术规程_最新结构规范.docx VIP
- 新苏教版一年级下册数学《数学连环画-画出你的数学故事》教案.docx VIP
- 在线网课学习课堂《中国电影经典影片鉴赏(北京师范大学)》单元测试考核答案.docx
文档评论(0)