预算管理与研发成本.pptxVIP

廖國明

2002/6/19K1.0

研發成本與預算管理

迎接21世紀新經濟時代的挑戰

以技術創造競爭優勢的創新管理

改變企業附加價值的知識經濟競爭

研發成本與預算管理

一、變化多端的競爭環境

二、企業面臨的成本管理變革

三、研發成本管理

四、研發成本設計案例

五、研發預算管理

壹.變化多端的競爭環境

一、企業經營環境的改變

量的經營

(成長擴大策略)

高成長質的經營

低獲利(重視經營績效)

創業型經營成長

高獲利

價值型經營

壹.變化多端的競爭環境

二、企業創造利潤的模式

一般環境營收-成本=利潤

景氣環境營收-營收=利潤

競爭環境成本-成本=利潤

壹.變化多端的競爭環境

速度競爭

三、競爭市場之變化

成本競爭

品質競爭

價格競爭

技術競爭

【高】、【多】、【快】

壹.變化多端的競爭環境

四、成本競爭時代的來臨

企業競爭三步曲

技術競賽價格競賽成本競賽

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貳.企業面臨的成本管理變革

一、成本管理變革的必要性與時代意義

(一)變動環境下經營模式的改變

連續思考跳躍思考

未來為過去的延長未來非為過去的延伸

基本理念為維持現況基本理念為新事業計劃

保守式經營革新性經營

連續性思考跳躍式思考

以無限性為前提保障有限性

貳.企業面臨的成本管理變革

(二)從八股的經營轉變到零基經營

舊式的經營零基基礎的經營

以現況為出發點以零基為出發點

歷史實績為基礎沒有任何既定基礎

以舊事來歷為問題只將重要度列為問題

視工作與人事變動為禁忌工作與人事自由調動

只檢討新的業務也時常再檢討現行業務

貳.企業面臨的成本管理變革

二、戰略化的企業經營

功能強化

產品差異化利基經營

CostLeader成本企劃

SCM成本管理

Strategy

Cost

Management

MLCC質量成