- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
上半年人力资源部工
作总结
•人力资源部工作概述
•招聘与配置工作回顾
•培训与发展计划执行情况目录
•薪酬福利管理成果展示
•绩效考核与激励机制运行情况
•下半年人力资源部工作规划
01
人力资源部工作概述
部门职责与目标
职责范围
负责员工招聘、培训、绩效管理、
薪酬福利等人力资源管理工作。
目标设定
提高员工满意度和绩效,降低离
职率,优化人力资源配置。
上半年工作重点
招聘与选拔培训与发展绩效管理薪酬福利
加大招聘力度,提高选开展系列培训课程,提完善绩效考核体系,激
调整薪酬福利政策,提
拔标准,吸引优秀人才升员工技能水平,促进励员工积极工作,提高
高员工满意度和忠诚度。
加入。个人职业发展。工作效率。
团队协作与沟通
010203
团队协作沟通技巧定期会议
强化团队合作意识,鼓励提升员工沟通技巧,促进定期召开部门会议,及时
跨部门协作,共同解决问有效沟通,避免误解和冲汇报工作进展,共同讨论
题。突。解决方案。
02
招聘与配置工作回顾
招聘渠道及效果评估
校园招聘内部推荐
与多所高校建立合作关系,吸鼓励员工推荐优秀人才,通过
引优秀毕业生加入,提高公司内部推荐渠道成功入职的员工
人才储备质量。
您可能关注的文档
最近下载
- 鸡尾酒培训—财务部分.ppt
- 喜茶品牌手册.pdf
- 高中英语2025届高考高频词(共240个).doc
- 2025届漳州高三1月市质检(漳州二检)数学试题含答案.pdf
- 福建省部分(六市)地市2025届高三上学期第一次质量检测试题(六市一模)数学试卷含答案.pdf VIP
- 福建省部分(六市)地市2025届高中毕业班第一次质量检测(六市一模)数学.docx VIP
- 2024年智慧旅游服务普及率大幅提升.pptx
- 2024新修订《公司法》重点学习.pptx
- 数学丨重庆市主城五区一诊高2025届高三1月暨学业质量调研抽测数学试卷及答案.pdf VIP
- 同等学力硕士全国统考心理学--普心考点精要.pdf VIP
文档评论(0)