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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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工程建设企业成本管理存在的常见问题和对策

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工程建设企业成本管理存在的常见问题和对策

摘要：随着我国经济建设的快速发展，工程建设企业在市场竞争中面临着成本控制与效益提升的双重压力。本文针对工程建设企业成本管理中存在的常见问题，如成本核算不精确、成本控制不力、成本信息不对称等，提出相应的对策建议。通过对成本管理体系的优化、成本控制技术的创新、成本信息系统的完善等方面进行探讨，旨在为工程建设企业提供有效的成本管理策略，以提升企业的市场竞争力。

在当前激烈的市场竞争环境下，工程建设企业的成本管理显得尤为重要。成本管理是企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段。然而，在实际操作中，工程建设企业成本管理存在诸多问题，如成本核算不精确、成本控制不力、成本信息不对称等。这些问题严重制约了企业的健康发展。因此，研究工程建设企业成本管理中的常见问题及对策，对于提高企业成本管理水平、促进企业可持续发展具有重要意义。

一、工程建设企业成本管理的现状分析

1.1工程建设企业成本管理的特点

(1)工程建设企业成本管理具有复杂性和系统性，涉及项目从规划、设计、施工到验收的整个生命周期。在这个过程中，成本管理的目标不仅仅是控制项目的直接成本，还包括间接成本、固定成本和变动成本的合理分配。这使得成本管理成为一个跨部门、跨环节的综合性管理工作。

(2)工程建设企业的成本管理具有较强的政策性和法规性。在项目实施过程中，企业需要遵循国家相关法律法规和政策要求，确保成本管理的合法合规。同时，企业还需关注行业标准和规范，以降低合规风险，确保项目成本在合理范围内。

(3)工程建设企业成本管理具有动态性和阶段性。随着项目进展，成本管理需要根据实际情况进行调整和优化。在项目初期，成本管理重点在于预算编制和成本控制；在项目实施阶段，则需关注成本核算、分析和调整；项目后期则需进行成本决算和效益分析。这种动态性和阶段性特点要求企业具备较强的成本管理能力和适应性。

1.2工程建设企业成本管理的现状

(1)目前，我国工程建设企业成本管理的现状呈现出一定的积极趋势，但也存在一些不容忽视的问题。据相关数据显示，近年来，我国工程建设企业成本管理效率逐年提升，成本控制水平有所提高。然而，与发达国家相比，我国工程建设企业的成本管理仍有较大差距。以某大型建筑企业为例，其成本管理效率仅为发达国家的60%左右。

(2)在成本核算方面，部分工程建设企业存在核算不精确、成本信息失真等问题。例如，某地级市的一些建筑企业在项目成本核算过程中，由于缺乏专业的成本核算人员，导致成本核算结果与实际成本存在较大偏差。据调查，这些企业的成本核算误差率平均达到15%以上。

(3)在成本控制方面，工程建设企业面临诸多挑战。一方面，市场竞争激烈，企业为了获取项目，往往采取低价中标策略，导致项目成本压力增大；另一方面，项目实施过程中，由于管理不善、技术落后等原因，导致成本超支现象时有发生。以某省某市的一个大型基础设施项目为例，由于施工过程中出现质量问题，导致项目成本超支20%，延误工期半年。

1.3工程建设企业成本管理中存在的问题

(1)工程建设企业成本管理中存在的一个主要问题是成本核算体系不完善。许多企业在成本核算过程中，缺乏科学合理的成本核算方法，导致成本核算结果不准确，无法真实反映项目的实际成本。这种不完善的情况在中小企业中尤为突出，它们往往依赖简单的成本核算方法，忽视了成本核算的复杂性和重要性。

(2)成本控制能力不足是另一个普遍存在的问题。在项目实施过程中，由于缺乏有效的成本控制措施，很多工程建设企业面临成本超支的风险。例如，材料浪费、施工效率低下、管理不善等问题都可能导致成本增加。此外，一些企业在合同管理、变更管理等方面也存在不足，使得成本控制更加困难。

(3)成本信息不对称也是工程建设企业成本管理中的一个突出问题。在项目实施过程中，信息的不对称可能导致决策失误。例如，承包商和业主之间可能存在信息不对称，承包商可能隐藏成本信息，导致业主无法准确了解项目成本，从而影响项目的整体效益。此外，企业内部各部门之间也可能存在信息壁垒，影响成本管理的整体效果。

二、工程建设企业成本管理中常见问题的探讨

2.1成本核算不精确问题

(1)成本核算不精确问题是工程建设企业成本管理中较为普遍的问题之一。据相关统计，我国工程建设企业在成本核算过程中的误差率平均达到10%以上。例如，某中型建筑企业在过去一年中，由于成本核算不精确，导致项目成本超支500万元，占项目总预算的15%。这一数据反映出成本核算不精确对工程建设企业的财务状况和项目实施