原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
廊架玻璃屋面施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称：XX公园廊架玻璃屋面工程
项目地点：XX市XX公园
项目规模：总面积为500平方米，包含10个廊架玻璃屋面
结构形式：钢框架结构，玻璃屋面采用夹层钢化玻璃
使用功能：为游客提供休闲、遮阳、避雨的场所
建设标准：符合国家及地方相关建筑标准、规范
设计概况：设计单位为XX建筑设计研究院，设计风格现代简约，充分考虑了实用性和美观性。
2.项目目标与性质
项目目标：确保工程按期、按质、按量完成，实现廊架玻璃屋面的安全、美观、实用。
项目性质：本工程属于公园配套设施改造工程，对提升公园整体形象、满足游客需求具有重要意义。
3.项目主要特点与难点
（1）主要特点：本工程采用钢框架结构，玻璃屋面采用夹层钢化玻璃，具有较高的安全性、耐久性和美观性。
（2）难点：
1）施工场地有限，施工空间狭小，施工难度较大。
2）玻璃屋面施工对施工精度要求高，施工过程中需严格控制误差。
3）施工过程中需注意环境保护，减少对周边环境的影响。
4.编制依据
（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
（2）标准规范：《建筑玻璃应用技术规程》、《钢结构工程施工质量验收规范》等。
（3）设计图纸：由XX建筑设计研究院提供的廊架玻璃屋面工程设计图纸。
（4）施工组织设计：根据现场实际情况，结合施工经验，制定详细的施工组织设计。
（5）工程合同：与施工单位签订的工程合同，明确双方责任、义务及工程量。
本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
项目管理组织机构采用扁平化管理模式，分为项目经理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、人力资源部等部门。各部门设置负责人，负责本部门的工作协调和执行。
（2）人员配置及职责分工
项目经理部：负责整个项目的统筹规划、组织协调、进度控制、成本管理等工作。设项目经理1名，项目副经理2名，技术负责人1名，质量负责人1名，安全负责人1名。
技术质量部：负责施工过程中的技术指导、质量检查、验收等工作。设技术负责人1名，技术员3名，质检员2名。
安全环保部：负责施工过程中的安全管理、环境保护、应急处理等工作。设安全负责人1名，安全员2名，环保员1名。
物资设备部：负责材料采购、设备租赁、进场验收、现场管理等工作。设物资设备负责人1名，采购员2名，设备管理员2名。
财务部：负责项目资金管理、成本核算、财务报表等工作。设财务负责人1名，会计2名。
人力资源部：负责施工人员招聘、培训、考核、薪酬管理等工作。设人力资源负责人1名，招聘专员2名，培训专员1名。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
根据工程规模和施工难度，确定施工队伍数量为20个，其中玻璃屋面施工队伍6个，钢结构施工队伍4个，土建施工队伍5个，安装施工队伍5个。
（2）专业构成
各施工队伍专业构成如下：
玻璃屋面施工队伍：包括玻璃安装工、玻璃切割工、玻璃清洗工等；
钢结构施工队伍：包括钢结构焊接工、钢结构制作工、钢结构防腐工等；
土建施工队伍：包括土建施工工、钢筋工、混凝土工等；
安装施工队伍：包括电气安装工、管道安装工、通风空调安装工等。
（3）所需技能
各施工队伍成员需具备以下技能：
1）熟练掌握玻璃屋面、钢结构、土建、安装等相关施工工艺；
2）具备一定的安全意识和环保意识；
3）具备良好的团队协作精神和沟通能力。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
根据工程进度，制定劳动力使用计划，合理安排施工人员进场和撤场。施工高峰期，确保施工现场劳动力充足。
（2）材料供应计划
根据施工进度，制定材料供应计划，确保材料及时进场。材料采购遵循“质优价廉、源头控制”的原则，保证材料质量。
（3）施工机械设备使用计划
根据工程特点和施工需求，配置必要的施工机械设备。设备使用过程中，加强维护保养，确保设备正常运行。
4.施工组织设计实施
（1）制定施工方案
根据工程特点和施工需求，编制详细的施工方案，明确施工工艺、施工顺序、施工要点等。
（2）施工准备
1）施工现场准备：确保施工现场平整、排水畅通、临时设施齐全；
2）技术交底：对施工人员进行技术交底，明确施工工艺、施工要点、安全注意事项等；
3）材料设备准备：确保材料设备齐全、合格，满足施工需求。
（3）施工过程控制
1）进度控制：严格按照施工进度计划，合理安排施工工序，确保工程按期完成；
2）质量控制：加强施工过程中的质量检查，确保工程质量达到设计要求；
3）安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全；
4）环境保护：严格执行环保法规，减少施工对周边环境的影响
文档评论（0）