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新时代下火电企业财务内控问题的思考分析

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新时代下火电企业财务内控问题的思考分析

摘要：随着我国经济的快速发展，火电企业在能源结构中的地位日益重要。然而，在新时代背景下，火电企业面临着诸多财务内控问题，如内部控制体系不完善、风险意识薄弱、财务信息失真等。本文通过对新时代下火电企业财务内控问题的分析，提出了相应的改进措施，以期为我国火电企业的可持续发展提供参考。

前言：火电企业作为我国能源产业的重要组成部分，其财务内控问题直接关系到企业的经济效益和可持续发展。在新时代背景下，火电企业面临着市场竞争加剧、环保政策趋严等挑战，财务内控问题愈发凸显。因此，研究新时代下火电企业财务内控问题，对于提高企业竞争力、促进能源行业健康发展具有重要意义。

一、新时代下火电企业财务内控面临的挑战

1.1市场竞争加剧

(1)随着全球能源需求的不断增长，火电行业在我国能源结构中的比重虽有所下降，但其作为基础能源供应的稳定性使其在能源市场中的地位依然稳固。然而，随着我国经济的快速发展，火电企业所面临的市场竞争愈发激烈。据统计，近年来我国火电装机容量年均增长约5%，但电力需求增速明显放缓，导致电力市场供大于求的现象日益突出。这种市场态势使得火电企业不得不在激烈的价格竞争中寻找生存与发展空间。

(2)市场竞争的加剧主要体现在以下几个方面：首先，随着新能源的快速发展，传统火电企业在市场竞争中面临新能源企业的挑战。例如，太阳能、风能等新能源发电成本逐年下降，逐渐成为电力市场的有力竞争者。据相关数据显示，截至2020年底，我国新能源发电装机容量已超过火电装机容量，新能源发电量占总发电量的比重逐年上升。其次，随着国内外电力市场的进一步开放，国外电力企业纷纷进入我国市场，对国内火电企业构成新的竞争压力。例如，某国外电力公司在进入我国市场后，凭借先进的技术和管理经验，迅速抢占了一部分市场份额。

(3)在此背景下，火电企业为应对市场竞争加剧的挑战，纷纷采取以下措施：一是提高发电效率，降低发电成本；二是加大技术创新，提高设备利用率；三是拓展业务范围，实现多元化发展。以我国某大型火电企业为例，该公司通过优化生产流程、加强设备维护，使发电效率提高了5%，有效降低了发电成本。同时，该公司还积极投资新能源项目，拓展了业务范围，实现了经济效益的提升。然而，在市场竞争加剧的背景下，火电企业仍需不断加强财务内控，以应对潜在的风险和挑战。

1.2环保政策趋严

(1)近年来，我国政府高度重视环境保护，不断出台了一系列环保政策，以减少火电企业的污染物排放。这些政策的实施使得火电企业在环保方面的压力日益增大。以大气污染防治为例，国家环保部发布的《大气污染防治行动计划》明确提出，要严格控制火电企业的二氧化硫、氮氧化物和颗粒物排放。据统计，2018年全国火电企业氮氧化物排放量同比下降了10%，但仍有部分企业未能达到排放标准。

(2)环保政策的趋严还体现在对火电企业环保设施的投入要求上。根据《火电行业大气污染物排放标准》，新建火电项目必须配备脱硝、脱硫等环保设施，现有火电企业也需逐步进行改造升级。这一要求使得火电企业在环保设施上的投入大幅增加。以脱硝技术为例，一套脱硝设施的投资成本约为每千瓦装机容量5000元，对于大型火电企业而言，这一成本不容小觑。同时，环保设施的运行和维护也需要大量资金投入。

(3)在水污染治理方面，环保政策同样对火电企业提出了更高的要求。根据《水污染防治行动计划》，火电企业需严格执行废水排放标准，并采取有效措施减少对水环境的污染。例如，火电企业需对冷却水进行循环利用，减少新鲜水取用量。此外，对于现有火电企业的废水处理设施，政府也提出了升级改造的要求。这些政策的实施，使得火电企业在环保方面的投入和运营成本进一步增加，对企业盈利能力产生了一定影响。因此，如何在环保政策趋严的背景下，实现经济效益和环境效益的双赢，成为火电企业亟待解决的问题。

1.3内部控制体系不完善

(1)火电企业内部控制体系的不完善主要体现在以下几个方面。首先，部分企业内部组织结构不合理，缺乏明确的职责分工和权限划分，导致工作流程混乱，责任难以追溯。例如，财务部门与生产部门的沟通不畅，可能造成资金管理上的漏洞。

(2)在财务管理方面，内部控制存在薄弱环节。部分企业缺乏完善的预算管理制度，财务预算执行不严格，导致资金使用效率低下。此外，内部审计机制不健全，对财务数据的真实性、合规性缺乏有效监督，存在一定的风险。

(3)人力资源配置方面，火电企业内部控制体系也存在不足。例如，部分企业缺乏对关键岗位人员的培训和选拔机制，导致人员素质